本文以 X 集團(tuán)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心為研究主題,首先梳理了國內(nèi)外有關(guān)財(cái)務(wù)共享服務(wù)和云計(jì)算的相關(guān)文獻(xiàn),總結(jié)了兩者的內(nèi)涵,特征以及二者的組合;其次,深入分析我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的必要性,云計(jì)算背景下財(cái)務(wù)共享建設(shè)的要點(diǎn),目標(biāo)和流程;第三,以 X 集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心為例,分析其建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的動(dòng)因有四,一是集團(tuán)的管控力度由于業(yè)務(wù)拓展而被削弱;二是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大;三是財(cái)務(wù)的規(guī)范性難以統(tǒng)一;四是信息技術(shù)發(fā)展提供的技術(shù)支持。緊接著又對(duì)其核心業(yè)務(wù)流程的再造進(jìn)行詳細(xì)解說,最后分析其運(yùn)行效果,