論文編號(hào):CW265 論文字?jǐn)?shù):10077,頁數(shù):07
淺論企業(yè)財(cái)務(wù)治理存在的問題及解決策略
[摘要]近年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度為世人所矚目,而加入WTO是改革開放的中國和日益“全球化”的國際社會(huì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體的共同選擇、大勢(shì)所趨。最近幾年來,隨著經(jīng)濟(jì)的多元化,各種體制下的企業(yè)不斷出現(xiàn)了各種財(cái)務(wù)丑聞和財(cái)務(wù)危機(jī),給經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的正常運(yùn)作秩序造成了十分不好的負(fù)面影響,并且也有很多的企業(yè)因?yàn)樨?cái)務(wù)治理的問題而瀕臨倒閉甚至已經(jīng)破產(chǎn)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中存在的這種現(xiàn)象,本文從分析企業(yè)財(cái)務(wù)治理的角度出發(fā),概括介紹了財(cái)務(wù)治理的涵義及財(cái)務(wù)治理在公司治理中的重要性,從企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)權(quán)、財(cái)務(wù)治理的“激勵(lì)—約束”體制、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提高、財(cái)務(wù)信息反饋體系及財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制等幾個(gè)方面詳細(xì)地分析了企業(yè)財(cái)務(wù)治理過程中存在的問題,并且系統(tǒng)地闡述了對(duì)這些問題的解決策略。同時(shí),對(duì)于在品牌治理過程中由于治理的不恰當(dāng)而造成了財(cái)務(wù)治理上的浪費(fèi)淺談了自己的一些看法。[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)治理 治理結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)、追求效用最大化的消費(fèi)者和追求收益最大化(風(fēng)險(xiǎn)最小化)的投資者構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)。尤其是處于買方市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大。
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