論文編號(hào):CW317  論文字?jǐn)?shù):7103,頁(yè)數(shù):11

目　錄

 一、對(duì)私營(yíng)企業(yè)和財(cái)務(wù)管理的理解 ……………………………………1
 （一）私營(yíng)企業(yè)含義和類型 …………………………………………1
 （二）財(cái)務(wù)管理的含義和特征 ………………………………………1
 二、私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題 …………………………2
 （一）財(cái)務(wù)部門(mén)地位低，人員素質(zhì)差 ………………………………2
 （二）決策管理權(quán) “高度集中”是今天私營(yíng)企業(yè)的普遍特征……3
 （三）企業(yè)決策者對(duì)財(cái)務(wù)管理的觀念薄弱 …………………………3
 （四）缺乏資產(chǎn)管理和營(yíng)運(yùn)成本的控制 ……………………………4
 三、加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策 …………………………………5
 （一）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，重視財(cái)務(wù)部門(mén)存在的價(jià)值 ……………5
 （二）適當(dāng)下放權(quán)限，建立公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) ……………………5
 （三）建立完善財(cái)務(wù)制度，重視預(yù)算編制和執(zhí)行 …………………6
 （四）加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)成本控制，建立資產(chǎn)管理制度 ……………………7

    參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………9

摘要

 我國(guó)中小企業(yè)普遍存在生存能力弱、竟?fàn)幜Σ粡?qiáng)的狀況，主要問(wèn)題是企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問(wèn)題，特別是不重視了揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行合理的計(jì)劃、調(diào)度、運(yùn)用及分配，幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、提高收益，所以，有必要對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境和內(nèi)部問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，并提出合理的改進(jìn)意見(jiàn)，經(jīng)營(yíng)者首先需要改變對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念，了解其重要性，建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，適當(dāng)下放權(quán)限，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)成本控制，重視預(yù)算編制、實(shí)施、執(zhí)行和評(píng)效，民營(yíng)企業(yè)只有全面更新觀念，接受新的管理理念，才能有效提高財(cái)務(wù)管理水平，本文分析了我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策措施。
 關(guān)健詞：私營(yíng)企業(yè)  財(cái)務(wù)管理  問(wèn)題分析  改善對(duì)策