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論財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性
[摘要]  對于企業(yè)而言，取得利潤才是其存在的價值。企業(yè)為實現(xiàn)其生存發(fā)展的目的而實施各種各樣的如生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等管理工作，而這些管理工作的核心是財務(wù)管理，如果缺乏財務(wù)管理的觀念，企業(yè)也就失去了生存和發(fā)展的保障，因此，企業(yè)管理必須以財務(wù)管理為中心，由財務(wù)管理對其它管理予以統(tǒng)帥、制約和獎懲。為實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標必須結(jié)合實際分析其內(nèi)部和外部因素并找到對策予以解決。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)為強化財務(wù)管理工作還應(yīng)從資金管理、貸款管理、費用管理、員工培訓(xùn)等全方面的樹立財務(wù)管理意識，確認財務(wù)管理的在企業(yè)管理中的核心地位。

[關(guān)鍵詞]  財務(wù)管理  因素  資金

 企業(yè)的財務(wù)資源來源于所有者和債權(quán)人，所有者和債權(quán)人通過分析和檢驗企業(yè)的財務(wù)成果來評價經(jīng)營管理的好壞。企業(yè)的經(jīng)營目標是追求價值的最大化，所有者關(guān)心的是企業(yè)的盈利能力。債權(quán)人的目標是到期收回本金并取得相應(yīng)的利息收入，他關(guān)心的是企業(yè)的償債能力。盡管目標有所不一，但本質(zhì)上都是追求投入資本的盈利性、流動性，追求價值的增值。經(jīng)營者為實現(xiàn)他們的目標也必須以價值管理為中心，也就是以財務(wù)管理為中心。