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淺談浙江民營企業的財務管理
 摘要：本文主要是圍繞著“財務管理”這個主題，“理論”結合“實際”，以求得民營企業財務管理的規范發展。本文的結構框架主要分為兩部分，第一部分提出“浙江民營企業財務管理的現狀和問題”，第二部分提出作者的看法和建議。
 關鍵詞：浙江民營企業 財務管理
 財務管理是指研究企業財務資源的獲得、規劃、控制和管理。具體地說就是企業為了達到既定的經營目的及實現預期的利潤目標，對于生產經營過程中所需資金的籌措、形成、分配、運用、周轉、收益和成本等全部過程的計劃安排、預算控制、分析考核所進行的全面性管理，其實質是以價值的形式對企業的生產經營過程進行綜合性的管理。財務管理的實質內涵決定了其必是企業管理的核心，本文從各種角度對浙江民營企業的財務管理進行分析及探求對策。
一、浙江民營企業財務管理的現狀和問題
 在浙江省，民營企業是經濟發展的主體。目前，相當一部分企業的管理思想僵化、落后，忽視了財務管理的核心地位與獨立性，財務管理目標短期化，致使財務管理職能得不到發揮，企業管理滯后于生產經營型的管理格局中。
 1、企業領導者對財務管理的不重視
浙江民營企業的領導者，從總體看，文化水平.....