論文編號:KJ548  論文字?jǐn)?shù):16781,頁數(shù):15

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控研究——基于成都建筑工程集團(tuán)的案例分析

摘 要
國內(nèi)建筑公司一般具有以下特點(diǎn)，工程項(xiàng)目規(guī)模較大，周期較長，投資量巨大，產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素?cái)?shù)量多且種類繁雜，而且風(fēng)險(xiǎn)損失嚴(yán)重——不但會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失，更會(huì)影響企業(yè)聲譽(yù)。這就要求企業(yè)具有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。但由于決策機(jī)制及信用體系等諸多方面的原因，與發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)能力還相對較弱。因此，在此背景下，研究中國的建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方式與防范措施的意義不言而喻。文章對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論進(jìn)行簡要梳理，闡釋了成都建筑工程集團(tuán)經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，分析了成都建筑工程集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中存在的問題，最后提出成都建筑工程集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以防范策略。
[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)  成因  防范  成都建筑工程集團(tuán)

目錄
摘 要 1
引言 2
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控概述 2
（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)涵及原則 2
1、符合企業(yè)總目標(biāo)的原則 2
2、局部風(fēng)險(xiǎn)與整體風(fēng)險(xiǎn)防范與控制相結(jié)合的原則 2
3、風(fēng)險(xiǎn)防范與風(fēng)險(xiǎn)處理相結(jié)合的原則 2
4、兼顧其他主體利益的原則 3
5、長短期利益相結(jié)合的原則 3
6、動(dòng)態(tài)適應(yīng)性原則 3
二、成都建筑工程集團(tuán)背景及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀 3
（一）成都建筑工程集團(tuán)簡介 3
（二）成都建筑工程集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析 3
1、籌資風(fēng)險(xiǎn) 4
2、資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 5
3、投資風(fēng)險(xiǎn) 6
三、成都建筑工程集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控存在的問題分析 7
（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才缺乏，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力和意識較弱 7
（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度保障體系不夠健全有效 8
1、公司治理結(jié)構(gòu)未能有效運(yùn)行 8
2、激勵(lì)約束制度不夠健全有效 8
3、沒有建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 8
4、未能建立健全企業(yè)信用管理制度 8
5、監(jiān)督體系不夠健全有效 8
四、成都建筑工程集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控建議 8
（一）加強(qiáng)現(xiàn)金和存貨管理 8
（二）調(diào)整資本結(jié)構(gòu) 9
（三）樹立品牌意識，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化 10
（四）提高融資能力，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 10
結(jié)語 12
參考文獻(xiàn) 12
附錄