論文編號:KJ620  論文字?jǐn)?shù):5307,頁數(shù):05

作業(yè)成本法在通信企業(yè)中的應(yīng)用
[摘 要]
長期以來，通信產(chǎn)品成本一直是困擾我國通信企業(yè)的一道難題，與制造企業(yè)相比，通信企業(yè)的間接成本和共用成本較多，其成本核算與管理也更為復(fù)雜。我國通信企業(yè)目前沿用的傳統(tǒng)成本管理體系無法將間接成本、共用成本準(zhǔn)確分配到各部門及具體的業(yè)務(wù)產(chǎn)品中去。因此，通信企業(yè)在對業(yè)務(wù)成本進(jìn)行測算和分析時(shí)普遍存在著誤差和曲解。
 本文全面分析了通信企業(yè)目前的成本費(fèi)用構(gòu)成及核算方法，指出了現(xiàn)行成本核算和管理中存在的主要問題。在深刻理解作業(yè)成本法的基本概念和原理的基礎(chǔ)上，闡述了通信企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法的意義和可行性。
[關(guān)鍵詞]作業(yè)成本法 傳統(tǒng)成本管理體系 通信企業(yè)
目錄
[摘 要] 1
一、作業(yè)成本法概述 1
二、通信企業(yè)成本的構(gòu)成 2
三、 通信企業(yè)成本的特點(diǎn) 2
四、目前通信企業(yè)成本費(fèi)用的控制措施 3
五、傳統(tǒng)成本管理體系的弊端 3
六、通信企業(yè)引入作業(yè)成本法的意義 3
七、通信企業(yè)引入作業(yè)成本法的可行性 4
參考文獻(xiàn) 5