論文編號:KJ744  論文字?jǐn)?shù):7432,頁數(shù):07

 目  錄
 摘要………………………………………………………………………………………………1
 關(guān)鍵字……………………………………………………………………………………………1
 一、公司內(nèi)部控制界定…………………………………………………………………………1
 二、我國上市公司內(nèi)控管理現(xiàn)狀………………………………………………………………1
（一）內(nèi)部控制環(huán)境有待改善…………………………………………………………………2
 （二）內(nèi)部控制執(zhí)行不力………………………………………………………………………2
（三）內(nèi)控評價報告可靠性較差………………………………………………………………2
（四）內(nèi)部控制現(xiàn)狀案例分析…………………………………………………………………2
 三、完善我國上市公司內(nèi)部控制管理對策……………………………………………………3
 （一）重視內(nèi)控環(huán)境建設(shè)………………………………………………………………………3
 （二）提高內(nèi)控制度執(zhí)行力……………………………………………………………………3
 （三）加強內(nèi)控評價工作………………………………………………………………………4
 四、研究結(jié)論……………………………………………………………………………………4
 五、關(guān)于內(nèi)控的思考……………………………………………………………………………5
 參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………………………6
 

我國上市公司內(nèi)部控制管理研究
[摘 要]內(nèi)部控制是企業(yè)提高管理水平和防范風(fēng)險的一種有效機制，是企業(yè)各項管理工作的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代企業(yè)制度的根本要求。本文以COSO提出的內(nèi)控制度框架為參考，以中國上市公司為研究對象，結(jié)合我國上市公司具體實例，闡述了我國上市公司內(nèi)控管理現(xiàn)狀，重點就完善上市公司內(nèi)控管理，從內(nèi)控環(huán)境建設(shè)、內(nèi)控執(zhí)行力、內(nèi)控評價工作三方面提出了加強與改進建議，指出通過完善公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)避風(fēng)險，提高內(nèi)控執(zhí)行力控制風(fēng)險，加強內(nèi)控評價監(jiān)督體系降低風(fēng)險，努力實現(xiàn)“速度、效益與風(fēng)險”的平衡，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和效果，從而促進上市公司實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。
[關(guān)鍵詞]上市公司 內(nèi)部控制