論文編號(hào):KJ933  論文字?jǐn)?shù):5810,頁數(shù):05

ERP模式對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制框架的影響

[摘要]科技的發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)越來越深刻地認(rèn)識(shí)到運(yùn)用先進(jìn)手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面管理的重要性。ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)體現(xiàn)了當(dāng)今世界上最先進(jìn)的企業(yè)管理理論，并提供了企業(yè)信息化集成的最佳方案。ERP對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的有效整合提高了企業(yè)內(nèi)部控制的效率、增強(qiáng)了內(nèi)部控制的效果，但也增加了企業(yè)內(nèi)部控制潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并引起企業(yè)內(nèi)部控制整體框架的變化。針對(duì)目前我國會(huì)計(jì)發(fā)展大概經(jīng)歷的三個(gè)階段（手工會(huì)計(jì)階段，會(huì)計(jì)電算化階段和ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理）的不同特點(diǎn)，也要求我國企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容、范圍必須在原有的基礎(chǔ)上作出相應(yīng)的變革，以適應(yīng)全球化財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。

[關(guān)鍵詞]  企業(yè)內(nèi)部控制制度 ERP 成本管理