論文編號(hào):CW227  論文字?jǐn)?shù):4766,頁(yè)數(shù):04

淺談集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
[摘 要] 集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是在出資者所有權(quán)及企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，為保證集團(tuán)整體利益和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的管理活動(dòng)和手段。其宗旨，是為了更好地整合和發(fā)揮集團(tuán)整體的資源優(yōu)勢(shì)，并保證集團(tuán)整體利益最大化以及集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，集團(tuán)企業(yè)必須根據(jù)自身的情況，制定財(cái)務(wù)管理體制，明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需求。
[關(guān)鍵詞] 集團(tuán)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 重要性

集團(tuán)公司是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，部分國(guó)有集團(tuán)公司的前身是以前的事業(yè)單位或政府機(jī)構(gòu)發(fā)展而來(lái)的，如我們玉柴集團(tuán)，是由廣西玉林柴油機(jī)廠發(fā)展到現(xiàn)在的集團(tuán)企業(yè)。我國(guó)集團(tuán)公司從萌芽到發(fā)展壯大，至今已經(jīng)走過(guò)了20多年，關(guān)于集團(tuán)公司的理論研究和實(shí)踐探索也在不斷的進(jìn)行之中，集團(tuán)公司的組成也從單一的國(guó)有集團(tuán)公司向國(guó)有控股、民營(yíng)、外資等多元化轉(zhuǎn)變。現(xiàn)就根據(jù)我玉柴集團(tuán)公司的情況，談?wù)劶瘓F(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況。