論文編號(hào):CW260  論文字?jǐn)?shù):6165,頁(yè)數(shù):05

 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系分析
 [摘 要] 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位日益凸現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為中心，通過正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理、不斷鞏固財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位，從而優(yōu)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為此，本文從財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要方面——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)著手，分別從風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容、戰(zhàn)略、流程、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境等幾個(gè)方面研究分析了風(fēng)險(xiǎn)管理，通過舉例說明風(fēng)險(xiǎn)與收益、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的聯(lián)系，對(duì)企業(yè)利用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做出總結(jié)性結(jié)論。
[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)管理 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
 集團(tuán)公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理概述
20世紀(jì)末，由于大型公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境日趨多樣和復(fù)雜，出現(xiàn)了將企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合管理的需要，于是出現(xiàn)了整體化風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。整體化風(fēng)險(xiǎn)管理將風(fēng)險(xiǎn)看成一個(gè)整體進(jìn)行研究。整體化風(fēng)險(xiǎn)管理包括兩方面的含義：第一，研究和解決的是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的整體影響，而不是個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)個(gè)別影響和個(gè)別解決辦法；第二，從整體上認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，既要看到風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響，也要看到風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的正面效應(yīng)，從而把握風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和可能的全部機(jī)會(huì)。具體而言，它包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)等等。強(qiáng)調(diào)公司范圍的在風(fēng)險(xiǎn)度量基礎(chǔ)上的資本分配最優(yōu)化，并贏得多元化利潤(rùn)。它不僅是企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)的工具，而且也是企業(yè)利潤(rùn)最大化的工具。公司的整體風(fēng)險(xiǎn)管理框架包含四個(gè)方面：風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略、流程、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境。