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企業的帶頭狼
［摘要］狼的生存，就是在惡劣的環境中堅強地創造生存空間；狼的團體，就是在充滿爭斗的對手中組織 強大的團隊力量；狼的智慧，就是在強者之列不斷競爭、超越。自上個世紀初期世界出現了全球性的經濟危機，大多數的知名企業的經濟呈現下滑的趨勢，并且很快陷入倒閉困境。就在這個世界群龍無首的時刻，出現了一些管理大師，他們利用自己的實踐得出的結論，并運用到現實的企業中，情況得到了一定程度的改善，從而把企業從單一的經營理念引導到了多元化的經營戰略規劃上面，更能表明，只有層層深入到企業的基層內部，才能把企業的核心能力轉入到正體上面。是他們拯救企業，是他們改變經濟的現狀，對經濟的繁榮做出了不可磨滅的功績。如果說企業是社會經濟的根源，那么其自身的核心能力是社會前進的帶頭狼。
［關鍵詞］ 領導本能 ； 戰略管理  ； 全面闡述
    一、企業領導的綜合能力
 領導在企業中的地位就好像一個輪船的舵,他的一個舉動都會影響到自身和其它外在的因素。也就是說作為一個領導，他本身不僅要具備綜合素質,就是我們通常所說的綜合能力，還要擁有其他技能,可以說一個好的管理者就是一個有勇有謀馳騁戰場的元帥.也可以說領導是博學之士，有正確的世界觀。
 1、領導自身首先要以身作則
 一個領導就好像一面鏡子,他不僅能清晰地看透別人,更要審視自己的一舉一動。中國有句古話：“近朱者赤，近墨者黑。”這就要求領導要多方位發展，全面學習，我最近讀了杰克韋爾奇的自傳，他是二十世紀最偉大的管理者，并受到華爾街的股神沃倫巴菲特贊譽。在他