全文字數:3323

淺析企業如何提升管理能力
[摘  要] 隨著中國加入WTO中國經濟高速發展，每個企業都成為全球經濟的一個車間或部門，企業面臨更多的競爭對手。市場的競爭，是技術的競爭，資金的競爭，更是人才的競爭、管理水平的競爭。企業要想在競爭中立于不敗之地，只有越來越重視自身管理能力、運營能力，以及應對政策變化、產業環境變化的能力。企業的競爭力源自于管理能力，企業要在一片紅海中求生存，要脫穎而出，需要成提升管理能力開始。本文從企業文化及績效管理兩方面，對企業管理能力提升進行了分析與探討。
[關鍵詞] 管理能力  企業文化  績效管理
 
 隨著中國加入WTO中國經濟高速發展，每個企業都成為全球經濟的一個車間或部門，企業面臨更多的競爭對手。市場的競爭，是技術的競爭，資金的競爭，更是人才的競爭、管理水平的競爭。企業要想在競爭中立于不敗之地，只有越來越重視自身管理能力、運營能力，以及應對政策變化、產業環境變化的能力。企業的競爭力源自于管理能力，企業要在一片紅海中求生存，要脫穎而出，需要成提升管理能力開始。
 如何提升企業管理能力，是中小企業求發展迫切需要解決的問題，筆者認為，任何一個謀求發展的企業都不外乎走商品化、產業化、國際化的道路。其中人是最重要的資產，新產品是企業的財富之源，而企業變革創新的動力其實就是人的變革與創新。所以說，人才是現代化企業活力的源泉。哪個企業能為員工提供一個充分發揮能力的環境，能為人才提供一個發展的合適的氣溫和土壤，它將永葆良好的發展勢頭，處于長勝之地。如何能吸引人才、留住人才，我認為從如下兩點出發：