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論ERP在零售連鎖企業的應用
[摘 要] 隨著全球經濟一體化的加速，ERP對于零售連鎖企業來講，給它們帶來許多新的機遇和挑戰，它能夠解決企業面臨的許多困難和問題。Internet的到來可以為零售連鎖企業開辟更廣泛的市場空間。中國零售企業處于ERP應用初級階段，對零售企業而言，中國是一個極具吸引力的市場，正在走向富裕的13億人口蘊藏著巨大商機；同時，中國也是一個極具挑戰性的市場，零售業的競爭正隨著市場的發展和開放而加劇。
[關鍵詞] 零售 企業 機遇 挑戰 發展
 
 一、 緒論
 ERP是在MRPII基礎上發展起來的企業資源計劃（英文EntERPrise Resources Planning），是把原來的制造資源計劃拓展為圍繞市場需求而建立的企業內外部資源計劃系統。ERP突破了原來只管理企業內部資源的方式，把客戶需求、企業內部的經營活動以及供應商的資源融合到一起，體現了完全按市場需求制造的經營思想。ERP也打破了MRPII只局限于傳統制造業的舊的觀念和格局，把觸角伸向各個行業，特別是金融業、通信業、高科技產業、零售業等。
 隨著全球經濟一體化的加速，ERP對于零售連鎖企業來講，給它們帶來許多新的機遇和挑戰，它能夠解決企業面臨的許多困難和問題。Internet的到來可以為零售連鎖企業開辟更廣泛的市場空間。中國零售企業處于ERP應用初級階段，對零售企業而言，中國是一個極具吸引力的市場，正在走向富裕的13億人口蘊藏著巨大商機；同時，中國也是一個極具挑戰性的市場，零售業的競爭正隨著市場的發展和開放而加劇。
 從而我國企業正開始重視企業管理，并應用了許多企業管理軟件。
 （一）ERP的定義
 ERP是上個世紀90年家IT公司根據當時計算機IT技術發展及企業對供應鏈管理，預測在今后信息時代企業管理信息系統的發展趨勢和即將發生變革，而提出了這個概念ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟件。是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。