全文字?jǐn)?shù):6005

 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃研究
[摘 要]戰(zhàn)略規(guī)劃是公司戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)，也是商業(yè)管理和控制中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，它更多的是關(guān)注企業(yè)的未來(lái)，致力于獲得優(yōu)良的長(zhǎng)期成長(zhǎng)和利潤(rùn)。生存和發(fā)展是任何一家企業(yè)所面臨的首要問(wèn)題。究竟是什么原因造成企業(yè)的壽命有長(zhǎng)短、市場(chǎng)表現(xiàn)有優(yōu)劣？在顧客越來(lái)越挑剔、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、環(huán)境變化越來(lái)越迅速的今天，越來(lái)越多的企業(yè)家認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵，戰(zhàn)略管理是企業(yè)制勝之道。
[關(guān)鍵詞]戰(zhàn)略規(guī)劃 核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行

現(xiàn)在，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始關(guān)住戰(zhàn)略、研究戰(zhàn)略和制定戰(zhàn)略。這的確是一件非常可喜可賀的事情，因爲(wèi)這至少說(shuō)明中國(guó)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始嘗試或?qū)W會(huì)用科學(xué)和系統(tǒng)的眼光來(lái)思考和審視公司發(fā)展的未來(lái)。目前，就國(guó)內(nèi)絕大部分企業(yè)而言，他們?cè)趹?zhàn)略規(guī)劃的方法和水平上還是與國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)存在很大的差距。起主要存在的問(wèn)題如下：
 一.中國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀
 1.缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略
 現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)對(duì)行業(yè)的未來(lái)比較迷茫，就空調(diào)企業(yè)來(lái)說(shuō)歸根結(jié)底是這些企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。其一，相對(duì)行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，整個(gè)空調(diào)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？澳柯瑪和美的相比它的核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)是什么？與格力、三星相比核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？其二，就是持續(xù)的發(fā)展能力有多大？我今天有核心競(jìng)爭(zhēng)力但五年后還能不能有這種競(jìng)爭(zhēng)力，也就是企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性問(wèn)題。其三，是企業(yè)的體制，包括企業(yè)的結(jié)構(gòu)、企業(yè)的管理水平，這種體制能不能保證企業(yè)的快速發(fā)展。解決了這三個(gè)問(wèn)題，企業(yè)的很多問(wèn)題就解決了。