工程管理論文編號:GC172  論文字數:9556,頁數:10
目 錄
 
內   容    摘    要 1
引言 3
一、工程造價的有效控制 3
（一） 優秀的工程設計是有效控制工程造價的前提 3
（二）設計階段的造價控制 4
（三）工程招標是有效控制工程造價的核心 5
（四）施工管理是有效控制工程造價的重要環節 6
（五）竣工結算是有效控制工程造價的關鍵 6
二、工程造價的管理 7
(一)在建設單位實施“全過程造價管理” 7
（二）實施“全過程造價管理”的意義 7
（三）各階段工程造價控制的一般途徑 7
（四）建設單位對總體實施計劃的編制 7
（五）加強項目可行性研究的深度 8
（六）推行限額設計 8
（七）提高招投標文件的編制水平，減少施工單位提出工程索賠的機會 8
（八）加強合同管理嚴格控制工程索賠 8
（九）重視項目的后評估工作 9
三、結束語 9
參考文獻 9

摘    要

本文主要論述了工程造價控制和管理，其內容主要是從兩個大方面來論述的。
 首先，是工程造價的有效控制，其中又分為五個方面進行詳細論述。第一，優秀的工程設計是有效控制工程造價的前提。第二，設計階段的造價控制要包括實行設計方案投招標制度、實行限額設計、開展價值工程的應用、加強圖紙會審和加強洽商管理等方面。第三，工程招標是有效控制工程造價的核心。第四，施工管理是有效控制工程造價的重要環節。第五，竣工結算是有效控制工程造價的關鍵。
 其次，是工程造價的管理，此管理則要從三方面進行。第一，在建設單位實施“全過程造價管理”。第二，實施“全過程造價管理”的意義在于項目的必要性和可行性。第三，各階段工程造價控制的一般途徑是不斷調整企業的經營戰略和運行模式，加強項目的可行性研究的深度，推行限額設計，提高招投標文件的編制水平，加強合同管理嚴格控制工程索賠，重視項目的后評估工作。只有從以上這些方面進行分析和落實才能更有效地對工程造價進行控制和管理。

關鍵詞：工程造價   控制    管理