論文編號:GC245  論文字?jǐn)?shù):6183,頁數(shù):07

政府投資工程管理實(shí)踐報告沈陽政府投資工程管理的實(shí)踐報告
內(nèi)   容    摘    要
 近幾年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府投資工程也越來越多，從工程本身基礎(chǔ)難度到資金籌措難度都越來越大，項目管理模式也有著較快的發(fā)展。因此，通過對政府投資工程多學(xué)科、多次層、多角度的研究，對于豐富政府投資工程理論具有重要的意義。本文根據(jù)自己的工作特點(diǎn)，曾對沈陽政府投資工程建設(shè)做過多次深入調(diào)查。發(fā)現(xiàn)當(dāng)前沈陽政府投資工程建設(shè)存在著：投資工程項目變成政績考核的手段；政府部門之間協(xié)調(diào)力不夠；對投資工程的監(jiān)督力度不夠等的問題，并通過在工作實(shí)踐中總結(jié)分析問題產(chǎn)生的原因，最后針對問題，探索一些較好的制度安排，確保政府投資工程決策的民主化和科學(xué)性，確保政府投資工程建設(shè)的高效管理，以使工程質(zhì)量優(yōu)良、工程進(jìn)度受控、工程效益最大化，確保對政府投資工程的監(jiān)督更加深入，維護(hù)政府投資工程建設(shè)秩序，從而為政府投資體制改革提供參考。
關(guān)鍵詞：政府  投資工程  管理 實(shí)踐研究
                                  
目 錄
 
一、沈陽政府投資工程管理中存在的問題 1
（一）投資工程項目變成政績考核的手段 1
（二）政府部門之間協(xié)調(diào)力不夠 1
（三）存在大量非專業(yè)人員管理 2
（四）對投資工程的監(jiān)督力度不夠 2
二、沈陽政府投資工程管理中存在問題的原因 3
（一）作為委托人的社會公眾所有權(quán)地位日漸模糊 3
（二）投資工程項目管理在信息披露上存在封閉性 3
三、完善沈陽市政府投資工程管理的建議 4
（一）要加政府投資工程的預(yù)算管理 4
（二）要強(qiáng)制政府投資工程的信息公開 4
（三）改革地方政府投資工程管理體制 4
參考文獻(xiàn) 5