工程管理論文編號(hào):GC135  論文字?jǐn)?shù):5825,頁數(shù):11

  目            錄
 
 一、項(xiàng)目概況………………………………………………………………………………1
（一）項(xiàng)目背景……………………………………………………………………………1
（二）項(xiàng)目特點(diǎn)……………………………………………………………………………1
（三）項(xiàng)目承包方……………………………………………………………………………1
二、項(xiàng)目范圍測(cè)定…………………………………………………………………………1
（一）項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目描述………………………………………………………………1
（二）項(xiàng)目最大里程碑…………………………………………………………………3
（三）項(xiàng)目工作分析結(jié)構(gòu)………………………………………………………………3
（四）項(xiàng)目工作責(zé)任矩陣分配 …………………………………………………………………3
三、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) ……………………………………………………………………………4
四、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ……………………………………………………………………………4
五、項(xiàng)目能力資源計(jì)劃  ………………………………………………………………………5
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理  ……………………………………………………………………………5
七、項(xiàng)目成本進(jìn)度控制  ………………………………………………………………………6
 參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………………………8

摘    要

 本文的主要內(nèi)容有：項(xiàng)目的背景，項(xiàng)目的范圍描述，項(xiàng)目管理組織形成，項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃安排，項(xiàng)目的資源計(jì)劃，項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃，項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量保證，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃以及項(xiàng)目的控制管理過程等。
 本文從施工項(xiàng)目管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目成本進(jìn)度控制作為著眼點(diǎn)，詳盡地分析了
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目進(jìn)度控制存在的問題，并做了防范措施。
 以上所述的項(xiàng)目管理方法只說明我們應(yīng)重視的主要方法，絕不意味著可以忽視其他管理方法的應(yīng)用。項(xiàng)目管理的方法是非常豐富的，我們應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性地選用。另外，這些方法也是相關(guān)的，不可孤立得對(duì)待它們。在具體工作中應(yīng)根據(jù)需要，做相應(yīng)地選擇，做有效地控制。
 
關(guān)鍵詞：組織結(jié)構(gòu) 進(jìn)度計(jì)劃 人力資源計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理 成本進(jìn)度控制