工程管理論文編號(hào):GC119  論文字?jǐn)?shù):6705,頁數(shù):10

目 錄
 
1案例簡(jiǎn)介 1
1.1項(xiàng)目建設(shè)背景 1
1.2項(xiàng)目概況 1
2 案例分析 1
2.1A項(xiàng)目決策階段成本管理 1
2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本管理 3
2.3項(xiàng)目招標(biāo)階段的成本管理 3
2.4項(xiàng)目施工階段的成本管理 5
3總結(jié) 6
參考文獻(xiàn) 7

摘    要

 成本管理是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它貫穿于整個(gè)項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)施工、銷售等全過程，對(duì)于提高開發(fā)項(xiàng)目投資效益和管理水平起著重要作用。但是，當(dāng)前許多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)中的成本管理重視不夠，相應(yīng)的管理方式不夠科學(xué)。以致于成本壓縮遭遇一些困境，影響了企業(yè)的發(fā)展。本文以南京市A房地產(chǎn)項(xiàng)目為例，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和施工階段三個(gè)方面具體探討了房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的成本管理，期待能給其它的房地產(chǎn)企業(yè)提供一些有益的借鑒。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項(xiàng)目  開發(fā)成本  成本管理