工程管理論文編號:GC006   字數：6035，頁數：9

目 錄

一、房地產開發成本控制綜述 3

（一）房地產開發成本的組成 3

（二）房地產開發成本控制的重要性 3

二、房地產項目開發過程中的成本控制要點 4

（一）決策階段的成本控制 4

（二）設計階段的成本控制 4

（三）施工階段的成本控制 4

（四）結算審核階段的成本控制 5

三、房地產開發企業成本控制應注意問題 5

（一）明確企業內部的成本管理職責 6

（二）加強目標成本的制定 6

（三）作好良好的品牌營銷 6

四、結束語 6

參考文獻 7

摘    要

隨著社會經濟的發展和人民生活水平的不斷提高，人們對居住環境的要求越來越高，房地產競爭壓力越來越大。房地產開發企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，在開發出有適銷對路的房源的同時，必須提高成本管理水平，作好成本控制工作。

房地產開發成本控制與管理是一個動態過程，貫穿于項目建設的全過程。通過對企業成本及成本結構的分析，從房地產開發企業的成本組成及其管理職責入手，從技術、經濟和合同管理方面入手，加強成本費用管理，減少資金的流失，降低房地產開發項目的總成本，從而達到提高房地產企業經濟效益的目的。

關鍵詞：房地產  開發   成本控制