淺析企業(yè)的安全文化
 一、引言
  
 企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理工作的靈魂。它涵蓋了企業(yè)安全的觀念文化、物質(zhì)文化、管理文化、制度文化等諸方面，其重點(diǎn)在規(guī)范人們的安全思想和行為，提高員工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí)，讓安全工作的重要性、必要性深深扎根于員工的頭腦之中，讓安全行為成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。安全文化意在提倡從文化的層面上研究安全規(guī)律，加強(qiáng)安全管理，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，強(qiáng)化人們的安全價(jià)值觀，達(dá)到預(yù)防、避免、控制、消除意外事故和災(zāi)害，建立起安全、可靠、和諧的環(huán)境。

二 、企業(yè)安全文化的內(nèi)涵
 
 企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中長(zhǎng)期形成的，具有一定的穩(wěn)定性，體現(xiàn)了精神文明建設(shè)的特點(diǎn)，它的核心是企業(yè)員工共同擁有的、以物質(zhì)為載體所體現(xiàn)出來(lái)的人本觀念和社會(huì)責(zé)任意識(shí)的總和。它由三部分組成，一是企業(yè)安全文化的物態(tài)部分；二是以制度形式出現(xiàn)的部分 ；三是企業(yè)安全文化的精神分。這三部分是安全文化產(chǎn)生過(guò)程中從外化到內(nèi)化的具體體現(xiàn)，以精神文化為內(nèi)核，以制度形式和物態(tài)部分為外化表現(xiàn)，由內(nèi)到外進(jìn)而形成一個(gè)有機(jī)整體。從物態(tài)部分來(lái)說(shuō)，它是企業(yè)中凝聚著本企業(yè)精神文化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品的總和，是企業(yè)文化中最表層、最直接的外在內(nèi)容。而制度形式則是具有本企業(yè)安全文化特色的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和員工行為準(zhǔn)則的總和。精神文化則是培養(yǎng)和體現(xiàn)員工群體意志、激勵(lì)員工奮發(fā)向上的企業(yè)精神，著眼于造就人的品格與提高人的素質(zhì)，同時(shí)也促進(jìn)企業(yè)員工形成良好的道德素養(yǎng)和科學(xué)思維方式。以上三部分是相互聯(lián)系，缺一不可的。物態(tài)部分是整個(gè)企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)，它決定制約著企業(yè)的精神文化和制度文；而精神文化是核心，制度文化是手段，它引導(dǎo)著員工行為，反作用于物質(zhì)文化。 
  
    三、 企業(yè)安全文化的功能　        
   
 一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)安全文化具有以下幾方面的功能：一是導(dǎo)向功能。通過(guò)企業(yè)安全文化的塑造引導(dǎo)員工的行為心理，使員工在潛移默化中接受安全價(jià)值觀念。二是凝聚功能。通過(guò)企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范能力，形成共同的價(jià)值觀和安全理念，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，提高安全管理水平，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。三是約束功能。企業(yè)安全文化對(duì)企業(yè)各部門及全體員工在處理各種安全生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)起到心理上的約束作用，強(qiáng)化他們自覺接受安全管理，促進(jìn)員工自覺按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的思想行為。四是激勵(lì)功能。企業(yè)安全文化堅(jiān)持“以人為本”的思想，能在整個(gè)企業(yè)營(yíng)造一種“安全就是效益，安全就是生命”的安全文化氛圍，激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。五是輻射功能。企業(yè)安全文化對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)產(chǎn)生根本性的影響，不僅能夠在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，而且能夠隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的不斷發(fā)展，安全管理工作水平不斷提高。六是穩(wěn)定功能。企業(yè)安全文化一旦形成，就會(huì)逐步滲透到企業(yè)的決策層、管理層和執(zhí)行層，它的導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵(lì)和輻射功能在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)發(fā)揮作用。它具有的穩(wěn)定性和連續(xù)性，能夠使企業(yè)的安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展。��
   
 四、 建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑��
　
 （1）領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵。一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”要切實(shí)提高對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，把企業(yè)安全文化建設(shè)和創(chuàng)新擺在突出的位置，堅(jiān)持常抓不懈，注重實(shí)效。二是組建由企業(yè)法人掛帥，黨、政、工、團(tuán)等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)安全文化的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定企業(yè)的安全方針和安全目標(biāo)。三是重視建設(shè)企業(yè)安全文化的長(zhǎng)效機(jī)制，保障企業(yè)安全文化建設(shè)的正常有序開展。四是把企業(yè)安全文化與思想政治工作、生產(chǎn)、綜合管理結(jié)合起來(lái)，在企業(yè)員工中開展理想與職業(yè)道德教育，提高全體員工的安全思想。                        
 （2）堅(jiān)持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是企業(yè)安全文化的本質(zhì)。一是企業(yè)安全文化應(yīng)始終堅(jiān)持“以人為本”，把員工作為生產(chǎn)力第一要素和利益相關(guān)者，尊重員工的自身價(jià)值，讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果，發(fā)揮員工在企業(yè)安全文化建設(shè)中的主體作用。二是用先進(jìn)的安全文化知識(shí)武裝員工的思想，向員工灌輸安全文化知識(shí)，引導(dǎo)員工樹立安全意識(shí)，遵守安全制度，真正形成“安全就是效益，安全就是生命”的企業(yè)安全理念。三是在企業(yè)安全文化中，擯棄陳舊錯(cuò)誤的安全文化，從被動(dòng)型、經(jīng)驗(yàn)型的安全觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的安全觀。同時(shí)，在弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和繼承企業(yè)先進(jìn)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，總結(jié)、宣揚(yáng)現(xiàn)代安全文化，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。　                                                
 （3）注重從“外化”到“內(nèi)化”的升華，規(guī)范制度建設(shè)。安全文化的最終形成，最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)就是將一些“物化”和“外化”的安全制度、設(shè)施、概念化的東西內(nèi)化為企業(yè)員工的共同理念。一是建立激勵(lì)機(jī)制，讓員工明白企業(yè)在鼓勵(lì)什么、反對(duì)什么。創(chuàng)造一種“誰(shuí)遵守安全行為規(guī)范誰(shuí)有利，誰(shuí)違反安全行為規(guī)范誰(shuí)受罰”的管理環(huán)境，讓員工將遵守安全行為規(guī)范變?yōu)樽杂X的行動(dòng)。二是健全科學(xué)、合理、可行、有效的規(guī)章制度，使員工既有價(jià)值觀導(dǎo)向，又有制度化規(guī)范，減少工作中的磨擦、扯皮等現(xiàn)象，形成一種團(tuán)結(jié)、協(xié)作、向上的工作氛圍，更好地發(fā)揮企業(yè)安全文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。  
    　
 五、 對(duì)培育企業(yè)安全文化的幾點(diǎn)建議
　
 （1） 強(qiáng)化企業(yè)安全管理隊(duì)伍，突出安全工作的重要地位
　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)追求的是效益，安全生產(chǎn)是企業(yè)取得效益的保障，也是前提條件。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須造就一支過(guò)硬的安全管理隊(duì)伍，把年輕有為、有魄力、有能力、有知識(shí)、懂技術(shù)的同志充實(shí)到安全管理部門，改變安全管理機(jī)構(gòu)可有可無(wú)的傳統(tǒng)陳舊觀念，強(qiáng)化企業(yè)員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。各類企業(yè)要注重突出安全工作的重要地位，定期舉辦各類職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體及個(gè)人等方法，使每個(gè)員工都明白“安全生產(chǎn)光榮”，搞生產(chǎn)必須確保安全的道理。
　 （2） 著力營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境和企業(yè)安全文化氛圍 
　  面對(duì)當(dāng)前全國(guó)非常嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，安全工作已成為衡量企業(yè)管理工作優(yōu)劣的重要因素。我們不能生硬地喊安全，黨政工團(tuán)要齊抓共管，著眼于營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍，開展好安全文化活動(dòng)，提高全體員工的參與意識(shí)。安全職能部門要對(duì)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)，督促，檢查。活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)、評(píng)比，對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使活動(dòng)真正達(dá)到促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，提升企業(yè)安全文化的目的。
　 （3） 注重安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全文化素質(zhì)
　　生產(chǎn)和安全是企業(yè)發(fā)展—輛車上的兩個(gè)輪子．兩者同步前進(jìn)，缺一不可。無(wú)安全保障的生產(chǎn)是不會(huì)產(chǎn)生效益的，企業(yè)要追求長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，就應(yīng)堅(jiān)持“生產(chǎn)必須安全”的原則，而全員安全文化素質(zhì)的提高關(guān)系到企業(yè)安全工作的成敗。因此，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育工作就顯得尤為重要。人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體，“以人為本”是企業(yè)搞好安全管理工作的中心。企業(yè)的各級(jí)管理要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極消除人的不安全因素，努力培育員工的安全文化理念，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高員工的安全文化素質(zhì)。
　　
 六、  總結(jié)　                                                              
   
企業(yè)安全文化是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題，它引領(lǐng)著社會(huì)的和諧發(fā)展與進(jìn)步，是企業(yè)正常運(yùn)行的有力保障，也是企業(yè)品質(zhì)過(guò)硬的前提。為了保證企業(yè)在安全文化建設(shè)中的主動(dòng)性，從而塑造更為可行的適合企業(yè)安全發(fā)展需要的安全文化體系，企業(yè)在對(duì)安全文化各種影響因素及安全文化現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，選擇合適的安全文化建設(shè)時(shí)機(jī)及目標(biāo)模式，確定安全文化建設(shè)的切入點(diǎn)，制定安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略計(jì)劃。所以，我們要建設(shè)好企業(yè)的安全文化。
 
  參考文獻(xiàn)

1、王生平，衛(wèi)玉璽 ：《安全管理簡(jiǎn)單講》  廣東經(jīng)濟(jì)出版  2005年12月
 2、羅云，黃毅：《中國(guó)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略——論安全生產(chǎn)保障五要素》化學(xué)工業(yè)出版社      2005年06月
3、王炳山：《企業(yè)安全文化與社會(huì)責(zé)任》 工人出版社  2008年10月
4、相桂生：《企業(yè)經(jīng)營(yíng)者安全生產(chǎn)教育讀本》 中國(guó)物價(jià)出版社  2003年05月