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淺談中小民營企業知識型員工流失問題
【摘要】知識型員工對中小民營企業的生存和發展起著決定性的作用。但由于資金和實力等條件的限制，中小民企在知識型員工的保留上存在著很大困難，人才流失現象嚴重，對企業造成很大影響。 本文就如何有效地降低中小民營企業知識型人才流失率，提升企業競爭力展開探討。
【關鍵詞】知識型員工；人才流失；中小型民營企業

 隨著我國中小民營企業數量的不斷增長和規模的不斷擴大,中小民營企業普遍面臨著過高的知識型員工流失率問題。中小民營企業中的中高層次人才及科技人員在公司的工作時間普遍較短,一般為2—3年,最短的僅為幾十天,最長的也不超過5年。知識型員工過于頻繁的流動不僅會對知識型員工自身的發展形成制約,而且已經成為企業公認的利潤陷阱,對中小型民營企業發展極為不利。
 一、知識型員工流失對中小民營企業的影響
 1、可能導致企業核心技術和商業機密的泄露 　　中小民營企業的知識型員工往往從事的是具有某項專門技術與特長的工作,掌握著企業核心技術或商業機密,他們的流失很有可能會導致企業賴以生存的核心技術或商業機密的泄露,一旦發生，將會給企業帶來巨大的損失,尤其是當這類人員跳槽到競爭對手或者同行業企業另起爐灶時,企業將會面臨更為嚴峻的競爭壓力。 　　2.增加企業成本 　　知識型員工流失會導致中小民營企業成本的增加主要包括兩個方面:第一：前期為招聘此類員工所花費的招聘費用、培訓費用以及其他一些直接成本的損失,同時還要花費再次招聘和再培訓的費用以及人員空缺所損失的機會成本;第二：員工流失前心不在焉的心態造成的生產率損失和從離職發生到新員工上崗前崗位空缺的效率損失。與一般員工相比,知識型員工的離職給中小民營企業帶來的成本更為巨大。
 3.企業知識型員工的頻繁流動會導致企業員工心理不穩定
 企業知識型員工的頻繁流動會影響其他在崗員工的情緒以及工作的態度，對于團隊的一體化和凝聚力會產生消極的影響。因為這類員工在企業中具有較大的影響力，甚至可以說一個工作團體由于他們的存在才更加具有凝聚力或是工作效率，那么這類人員的流失，會導致該工作團隊的工作效率下降，士氣低落。
　　二、中小企業知識型員工流失嚴重的原因
    1、忽視員工的薪金、福利保障和精神激勵 　　中小民營企業知識型員工的薪資、福利與相同行業相比一般不具有較大的競爭力,并且企業內部缺少公平性機制,同時中小民營企業很少關注對員工精神層面的激勵,而知識型員工有一個共同的特征，就是渴望自我價值能得到認可,這個因素很有可能會導致知識型員工的離職。
 企業人力資源管理制度的不健全
    民營企業內部管理制度不完善，內部管理混亂，缺乏基本的制度，組織結構不合理，從而導致員工無所適從，不知道怎樣做才符合企業的要求。由于沒有明確的工作標準，員工即使再努力工作，也難以獲得企業的認可。還有些中小型民營企業由于自身事業的高速發展，經營目標是要做大和做強，以至于內部管理疏忽，導致了許多制度規范建設的不完善，不健全。企業管理的方式主要還是人治，缺少成文的制度規范。即使有部分規范，實