全文字?jǐn)?shù):5467

淺析現(xiàn)代企業(yè)管理者的素質(zhì)
[摘要] 在世界經(jīng)濟(jì)全球化的今天，對一個企業(yè)來說，管理者素質(zhì)的高低決定了企業(yè)的成敗。企業(yè)管理者掌握著企業(yè)發(fā)展所需的資源配置權(quán)力，決定了企業(yè)發(fā)展的方向，是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)確認(rèn)者、計劃制定者、工作指導(dǎo)者，在企業(yè)中扮演著重要角色。管理者能更好地適應(yīng)社會的發(fā)展，對企業(yè)來說，才能走的更高、更遠(yuǎn)。本文擬從管理者的素質(zhì)內(nèi)涵問題、現(xiàn)代管理者素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系、現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質(zhì)、提高管理者素質(zhì)的途徑四個方面作初步探討。
[關(guān)鍵詞] 素質(zhì) 創(chuàng)新能力 知識經(jīng)濟(jì) 企業(yè)管理
 一、現(xiàn)代管理者素質(zhì)內(nèi)涵問題
 1、管理者的含義
 企業(yè)管理者是指在企業(yè)管理活動中，通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等方式來協(xié)調(diào)企業(yè)的人力、物力、財力資源，以期達(dá)成企業(yè)設(shè)定目標(biāo)的人員。但從一般意義上來講，企業(yè)管理者不是指所有參與管理環(huán)節(jié)的全體人員，通常所指的企業(yè)管理者是指承擔(dān)著企業(yè)重大計劃、組織、指揮等管理職能的高層管理人員，與通常所講的企業(yè)家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的概念相近。本文所論述的企業(yè)管理者僅限于通常所指的人員范疇。
 2、現(xiàn)代管理者素質(zhì)的重要性
 對一個企業(yè)來說，更高的管理素質(zhì)決定了企業(yè)的成敗，時代需要高素質(zhì)的管理隊伍。在新的時代，為了自己最大程度的追求利益，會采取更先進(jìn)、科學(xué)的手段去管理，去經(jīng)營，以最低成本獲得最大的收益，所以企業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)烈要求管理者的基本素質(zhì)的提高，并且是同步的。安全是某些行業(yè)永恒的主題，安全能否確保，起決定作業(yè)的是管理者的素質(zhì)。縱觀每一次事故的發(fā)生，表面上看是這樣那樣的原因，就深層次而言，無不歸咎于管理者素質(zhì)的薄弱。現(xiàn)在人們普遍認(rèn)為,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的科學(xué)管理是推動現(xiàn)代社會發(fā)展的“兩個車輪”，缺一不可。現(xiàn)階段，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,人、財、物、信息等資源的有效配置是市場經(jīng)濟(jì)有效運行的必備條件，而這些資源如何進(jìn)行有效的配置的實質(zhì)是管理問題。管理的主體是人，管理者的素質(zhì)決定管理的績效。
 二、現(xiàn)代企業(yè)管理者的素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展關(guān)系
 1、企業(yè)管理者在企業(yè)管理活動中起著重要作用
 企無人則止，人是企業(yè)發(fā)展的第一因素，作為在企業(yè)管理中承擔(dān)著計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、領(lǐng)導(dǎo)職能的企業(yè)管理者更是企業(yè)發(fā)展的主體力量。無論從管理層級還是管理地位來說，企業(yè)管理者在企業(yè)的管理實踐中都起著重要作用：
 （1）作為企業(yè)管理者，企業(yè)戰(zhàn)略的確定。企業(yè)在未來發(fā)展的中長期規(guī)劃，遠(yuǎn)景規(guī)劃決定了企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)管理者的重要作用首先體現(xiàn)在戰(zhàn)略的制定和實施上。企業(yè)管理者在工作中必須明確地制定出工作目標(biāo)、管理目標(biāo)，積極引導(dǎo)全體員工向同一目標(biāo)奮斗。
 （2）企業(yè)重要人才的選拔、培育。人才是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)管理者必須將人才的選拔和培育，特別是重要人才、關(guān)鍵崗位的人才的選拔和培育作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容來落實，建立一支優(yōu)秀的人才隊伍。
 （3）企業(yè)管理體系的建立。現(xiàn)代化的企業(yè)管理是規(guī)范化、制度化的管理，在明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)以后，企業(yè)管理者必須建立起一套符合本企業(yè)發(fā)展的管理體系，支撐企業(yè)的有效運行。
 （4）企業(yè)的變革實施。企業(yè)生存的環(huán)境和面對的挑戰(zhàn)不是一成不變，特別進(jìn)入信息時代后，各種事務(wù)可說是瞬息萬變，面對變化的外部環(huán)境，企業(yè)必須適時地作出變革的決定，讓企業(yè)的發(fā)展跟上社會的變化。
 （5）企業(yè)對外的社會形象的建立。企業(yè)作為一個法人主體，具有相應(yīng)的社會形象，企業(yè)管理者必須在企業(yè)的社會形象上下功夫，建立積極的社會形象。