全文字?jǐn)?shù):5507

論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要地位
[摘要] 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最終都要反映到財(cái)務(wù)成果上來(lái)。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)需要全盤(pán)考慮，統(tǒng)一目標(biāo)，協(xié)調(diào)一致的工作。以財(cái)務(wù)管理為中心要求實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，把價(jià)值管理的觀念落實(shí)到企業(yè)管理的每一個(gè)人、每個(gè)過(guò)程和每個(gè)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)價(jià)值指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。做好財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用。因此財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占有重要的地位。
[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理 企業(yè)管理 企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作
 財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的投資,資本的籌資和經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金流量,以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,根據(jù)財(cái)務(wù)管理原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。也即是說(shuō),財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
 一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性 
 1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理是以提高經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)增值為中心的綜合性管理
　  企業(yè)財(cái)務(wù)管理是通過(guò)資金運(yùn)動(dòng)對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映與控制，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系與管理體系的有機(jī)構(gòu)成部分。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效果取決于企業(yè)管理的效果，而企業(yè)管理的效果又在于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一切活動(dòng)的基礎(chǔ)、是企業(yè)內(nèi)部管理的核心。加之我國(guó)的生產(chǎn)型企業(yè)目前正在由原來(lái)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)密集型向著生產(chǎn)科技型轉(zhuǎn)變，這就對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作增加了一定的難度，所以必須建立以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理模式。只有這樣才能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
　  2.WTO的加入對(duì)于我國(guó)企業(yè)的影響使得其財(cái)務(wù)管理地位提升
　  加入WTO后，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正在向著逐步完善和發(fā)展的方向前進(jìn)，作為財(cái)務(wù)管理主體企業(yè)必須對(duì)變化做適當(dāng)反映，具體地說(shuō)企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)必須作到幾點(diǎn)：一是企業(yè)必須根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系和價(jià)格變動(dòng)所提供的信息進(jìn)行決策；二是企業(yè)的財(cái)務(wù)決策已經(jīng)很少再受政府指令或行政命令的影響； 三是企業(yè)應(yīng)不斷對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息作出反映，以及時(shí)調(diào)整其財(cái)務(wù)管理的決策。
 3.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理效率
    隨著企業(yè)信息化水平不斷提高，企業(yè)內(nèi)部管理意識(shí)也在不斷提升，在財(cái)務(wù)管理方面，也已經(jīng)從最開(kāi)始的單純給財(cái)務(wù)人員做一個(gè)從手工賬到電子張的基礎(chǔ)層面，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)整個(gè)企業(yè)的信息化管理。因此必須把財(cái)務(wù)管理信息化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，通過(guò)運(yùn)用信息化優(yōu)勢(shì)，來(lái)達(dá)到總賬，財(cái)務(wù)報(bào)表，銷(xiāo)售管理，庫(kù)存，存貨核算等企業(yè)日常財(cái)務(wù)核算和進(jìn)銷(xiāo)存管理工作的高度集成，建立暢通的內(nèi)部財(cái)務(wù)，稅......