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 論述我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及對策
內(nèi)容摘要：針對目前我國企業(yè)其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素，使得我國企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟不適應(yīng)的情況。須引起各方注意，研究對策，以促進我國企業(yè)的改革與發(fā)展。本文從我國企業(yè)管理的理論框架切入，分析了我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，進一步論述了我國企業(yè)財務(wù)管理的目標、管理理念、資本制度、籌資模式、收益分配政策，并針對企業(yè)財務(wù)管理存在的問題提出了對策。
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理、現(xiàn)狀、對策

 我國企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應(yīng)的情況。須引起各方注意，研究對策，以促進我國中小企業(yè)的改革與發(fā)展。
 一、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀
目前，我國中小企業(yè)中，有相當一部分忽視了財務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。另一方面，由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境........