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簡論勞動力市場開發中存在的問題及對策
 
[摘要]勞動力市場是一種特殊的，最寶貴最重要的資源。治國興邦，人才為本。執政興國，惟得人才。可見人才的重要。而企業人才開發，人才使用與流動決定著企業的興衰與發展。合理的開發使用人才，企業就會興旺發達。企業就會充滿生機和活力，就會使企業獲得巨大的經濟效益。否則，一個經濟效益好，有發展前途的企業也會因用人不當而使企業關閉破產。因此，人才問題是決定企業生死存亡的大問題。那么，如何在企業內部合理開發使用人才，促進人才的流動，從而達到增強企業活動力的目的呢？下面自己就勞動力市場開發中存在的關于人才開發、使用與流動問題談談自己的看法。
[關鍵詞]  一專多能 “死”資源 消極壓縮成本 積極開發才能 統包統配

 一、目前勞動力市場使用和開發現狀分析
 (一) 勞動力市場引進過程：關注企業崗位的真實需求。
 從目前國家教育總體情況看，目前每年大專以上畢業生就業成為了社會普遍關注的熱點，尤其是2008年席卷全世界的經濟危機的影響，大學生就業更是顯得捉襟見肘。然而從國家發展來看，人才的培養遠遠不是過剩、而是不足。一般來說，目前企業引進人才時，首先考慮的是學歷層次，而能力由于其不能直觀的評價，被簡單的忽略了。所以，在人才引進的問題上，是否應該逐步向“崗位能力”傾斜？這樣不但可以滿足低學歷高能力的人員的就業需求，而且也為企業減少了不必要的高學歷導致的高待遇和低待遇的高學歷者的不穩定流動。
(二) 勞動力市場使用過程：全面的落實“以人為本”的思想。
企業是以追求價值的最大化而存在的，而大多數企.......