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我國中小企業風險管理的對策研究 [摘要]風險和企業風險管理是現代企業管理的一個重要組成部分,在經濟全球化的今天,其重要性更顯得突出。我國中小企業在現代企業制度的建立過程中,在公司治理和融入國際化的進程中,要十分注重企業風險管理,在面前外部環境并不成熟的前提下,應該把風險管理的重點放在企業內部審計上。[關鍵詞]中小企業 風險管理 對策研究 內部審計
我國的中小企業是我國國民經濟的重要組成部分,在促進我國企業經濟的發展、擴大稅收來源,增加就業機會和提高城市化水平等方面有著舉足輕重的作用,但我國大多數企業特別是中小企業都面臨管理相對落后、技術力量薄弱、資金相對不足等發展瓶頸。隨著我國改革開放從“引進來”到“走出去”的重要轉變和對全球經濟參與度不斷深入,我國中小企業企業毫無例外地面臨著國內和國外市場的嚴峻挑戰。我們認為在全球化經濟背景下,由于企業競爭日趨白熱化, 企業面臨的風險日益復雜化和多樣化,風險管理與企業發展緊密相關,只有認真落實科學發展觀,樹立現代企業經營管理思想,構建完善的企業法人治理結構、運用科學的、現代化管理方法,增強風險防控意識、提高風險管理能力,才能保持良好企業盈利能力。如何做好風險管理工作已成為每個企業,特別是中小企業面臨的重要課題。 一、風險及企業風險管理的本質透析 (一)關于風險 對于“風險”的定義目前主要有以下幾種:一是美國經濟學家弗蘭克•奈特在1921年出版的《風險,不確定性和利潤》中對風險做了經典的定義——風險(Risk)是“可測定的不確定性”;二是美國著名的風險問題專家A.H.威雷特認為,“風險是關于不愿發生的事件發生的不確定性之客觀體現”;三是企業風險是指企業在進行生產經營過程中,由于不確定因素和經營失誤的影響,而使企業遭受損失或損害的可能性;四是在一定環境和限期內風險是客觀存在的,能導致費用、損失與損害的產生等等觀點。我們認為:現代企業風險的完整定義應包含兩......
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