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 煙草行業企業文化建設現狀分析
[摘 要] 追溯了中國煙草行業企業文化建設的歷程,對煙草行業在企業文化建設中存在的問題進行了診斷與分析,對卷煙工業企業白沙集團的企業文化建設歷程進行了案例剖析,從務實的角度提出了煙草行業企業文化建設的關鍵成功要素。闡述了白沙集團“鶴舞白沙,我心飛翔”的品牌文化塑造過程,通過問題的尋找,成功企業的案例剖析,提出了煙草行業企業文化建設的7個關鍵成功要素,即:企業家要管理文化、企業文化要與戰略匹配、企業文化要體現行業特點與個性、企業文化要與形象管理相互促進、企業文化要從建設走向管理、文化要成為一種傳統、文化要滋養員工的心靈。
[關鍵詞] 煙草  企業文化  建設
 
 　　
 (1)了解階段。煙草行業對企業文化的了解,隨著行業統一領導、垂直管理、專賣專營政策的實施,產生于1982-1991年,這是煙草行業發展的第一個周期,也是煙草企業文化建設的第一階段。
 (2)認知階段。20世紀90年代,是煙草行業的第二個發展周期,也是煙草行業企業文化建設的第二個階段。1991年《煙草專賣法》頒布實施,正式確立了煙草專賣制度的法律地位。在企業文化建設實踐中,涌現出了像紅塔集團、將軍集團、長沙卷煙廠、常德卷煙廠等一批企業文化建設先行單位。在此期間,中煙政研會積極開展企業文化建設研究活動,先后多次組織了行業性和片區性研討、推廣活動,企業文化建設已廣泛被行業各單位所認知。
(3)起步階段。進入21世紀,煙草行業進入一個全新的發展時期。稅利實現持續較快增長,改革發展步伐明顯加快,職工收入水平顯著提高,與此同時,煙草行業面臨的形勢和發展環境發生了前所未有的變化,國際煙草業整合步......