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恩平市郵政局人力資源管理探析
【摘要】2010年，恩平郵政在三大板塊分業經營基本到位以后，“十二五”開局、郵政改革發展進入新階段的大背景下，人力資源工作在三大板塊“共舉大旗、共享資源、共謀發展”大局中發揮著重要作用。目前，恩平郵政人力資源管理還存在管理體系不健全，人力資本投資不足，薪酬體制不合理，優秀人才不足和各類指標之間矛盾。對此，恩平郵政企業必須在基礎能力建設、人才隊伍建設、人力資源配置、完善分配激勵機制、提高培訓成效等方面力求創新，尋求新的對策，確保郵政長遠發展，為恩平郵政改革發展作突出貢獻。
【關鍵詞】 管理體系；人力資本；薪酬體制；創新；對策
 一、引言
 企業發展是以人力資源為核心的管理，完善郵政企業人力資源管理是全面提高郵政企業管理的關鍵。自1998年郵電分營后，到2010年郵政企業、郵政儲蓄銀行、速遞物流三大板塊分業經營基本到位，郵政改革發展進入新階段的大背景下，人力資源工作在三大板塊“共舉大旗、共享資源、共謀發展”大局中發揮著獨特作用。積極推進郵政人力資源管理創新已成為企業的改革發展要求...........