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人力資源的戰(zhàn)略性管理與規(guī)劃

【摘要】人力資源計劃是預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對組織的要求，以及為了完成這些任務(wù)和滿足這些要求而設(shè)計的提供人力資源的過程。人力資源的實質(zhì)是決定組織發(fā)展方向，并在此基礎(chǔ)上確定組織需要什么樣的人力資源來實現(xiàn)企業(yè)的最高管理層確定的目標(biāo)。人力資源計劃的質(zhì)量和精確性既取決于企業(yè)的決策者對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)明確的程度、組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)預(yù)算和生產(chǎn)計劃等因素，又依賴于人力資源部門提供的工作分析資料和人力資源信息系統(tǒng)提供的有效數(shù)據(jù)。
【關(guān)鍵詞】人力資源管理  戰(zhàn)略管理 人力資源規(guī)劃
一、人力資源的戰(zhàn)略管理
1．人力資源管理的概念和目標(biāo)
 人力資源管理指運(yùn)用科學(xué)的方法，在企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，以人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃和職位分析為基礎(chǔ)，對人力資源進(jìn)行獲取與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與激勵、規(guī)范與約束、安全與保障、凝聚與聚合等，最終實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和員工價值的活動過程。
 人力資源的目標(biāo)是增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)員工自我價值。具體目標(biāo)有：①確保組織的人力資源需求得到最大限度滿足；②盡可能的挖掘員工的潛力，開發(fā)人力資源；③維護(hù)和激勵組織人力資源。
 人力資源管理的內(nèi)容包括：吸引——招聘與配置；錄用——保留核心員工；保持——保持積極性；發(fā)展——開發(fā)培訓(xùn)提高；評價——績效考評管理。
2．戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)容
 管理是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四個環(huán)節(jié)，追求活動的效率和效果的過程。
戰(zhàn)略管理的目的在于為明天的發(fā)展開拓和創(chuàng)新的、不同的機(jī)會。戰(zhàn)略管理的樂章由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價三部分組成。......