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如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

[摘 要] 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源和基礎(chǔ)。當(dāng)前我們大部分企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力尚未形成，戰(zhàn)略定位存在先天不足，急需形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文從企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本概念入手，介紹企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要內(nèi)容，及提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，提出了企業(yè)如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本對(duì)策和管理方針，以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化后具有強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
[關(guān)鍵詞] 核心競(jìng)爭(zhēng)力  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)  核心競(jìng)爭(zhēng)力管理
   
 經(jīng)濟(jì)全球化使得競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)于我國(guó)企業(yè)來說，所面臨的挑戰(zhàn)就是在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中如何開拓市場(chǎng)，在全球化進(jìn)程中立于不敗之地。我國(guó)企業(yè)已經(jīng)普遍意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)制勝之道，就是在產(chǎn)品功能、質(zhì)量、成本、服務(wù)等滿足顧客需要的要素方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更強(qiáng)、更好。如何將企業(yè)做好并保持持續(xù)發(fā)展，我想構(gòu)建并提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該成為其首要任務(wù)，也是一個(gè)必然選擇。
 一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵及特征
   “核心競(jìng)爭(zhēng)力”術(shù)語首次出現(xiàn)在此1990年，著名管理學(xué)家：C.K.Prahalad和Gary Hamel在他們所著的The Core Competence of the Cororation一書中指出：“核心競(jìng)爭(zhēng)力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于如何協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識(shí)和技能。”形象地說，一家多完化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)好比一顆......