全文字數:4586

高科技企業的人才流失預警管理
[摘 要]高科技產業是21世紀的陽光產業，但眾多高科技企業都面臨人才流失的嚴峻問題，嚴重阻礙了高科技企業的發展。為了有效的減少人才流失，高科技企業必須建立人才流失預警管理體系。只有完善的人才流失預警管理體系，才能有效的提高高科技企業人才的歸屬感和忠誠度，從而可以很好地降低高科技企業的人才流失率。
[關鍵詞] 高科技企業 人力資源 人才流失 預警管理
 一、緒論
 人力資源是企業的戰略資源，對企業的發展起著決定性的作用，對于市場競爭日益激烈的高科技企業而言尤其如此。據2005年對中關村科技園中的高科技企業人才流失的調查顯示，在國企或集體企業中的流失率為10.6%，在股份制企業中的流失率為15.6%，而民營高科技企業的人才流失率高達28%。依照數據顯示，我們不得不深思人才流失的嚴重性。人才的流失在一定程度上制約著高科技企業的發展，很多的無形資產也隨之減少、削弱，所以本文將分析高科技企業人力資源管理的特點及造成高科技企業人才流失的因素，并針對這些問題探究建立高科技企業人才流失預警管理體系。
 1、選題目的與意義 
 本文的主要研究目的是針對高科技企業中人才流失率較大，研究人才流失預警管理在高科技企業中如何留住人才，降低人才離職率的作用，從而推進企業的長效發展。
 2、論文研究內容
 本文的研究內容包括分析高科技企業人力資源管理的特點、人才流動率過大的原因；根據導致人才流失的原因提出建立高科技企業人才流失預警管理體系，概述人才流失預警管理的內容以及建立人才流失預警管理的必要性，探討建立怎樣的人才流失的預警管理體系以留住人才，提高人才的忠誠度，以期企業獲得長足的發展。
 二、高科技企業人力資源管理及特點分析
 我們研究高科技企業這個個體，首先需要明確其本身的核心人力資源，主要包括關鍵的技術研發人員和中高級管理者，其中技術研發人員不僅要對企業的相關領域具有很強的鉆研能力，更應具備不斷創新、與時俱進的研發精神，才能夠滿足市場競爭的需求；然而高科技企業的組織結構一般較為扁平，靈活多變，其結構決定了高科技企業對于中高級管理者的要求很高，集中體現在人才的綜合管理能力和市場開拓能力。高科技企業的人力資源管理具有以下特點.......