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 公司治理研究與內部控制分析
[摘 要] 隨著社會的逐步的發展，越來越多的問題產生了。現代企業的所有權與管理權的分離，出現職業的管理者階層和管理者市場。隨之對公司治理與內部控制的研究就應運而起。公司治理 內部控制究竟有哪些深層含義 存在著那些關系。就此文章研究二者以便為我國企業改進管理的方法和措施提供理論支持。
[關鍵詞] 公司治理 內部控制 關系 現狀 方法
 當今公司的治理是企業重要核心，而內部控制是企業中不能忽視的環節。
 一、公司治理
 1、公司治理概念
 當我們說起公司治理時，大家的腦子里一閃而過的是治理公司的制度。而真正更深切的公司治理是什么呢？用通俗的話講是“管好企業的管理者”它有很多諸多因素，例如:保障股東權益、公平對待股東、利益相關者角色定位、信息揭露及透明度以及董事會角色，協調相互之間關系的一種制度，涉及指揮、控制、激勵等方面的活動內容。它是據以對工商業公司進行管理和控制的體系，決策公司事務時所應遵循的規則和程序，提供一種結構設置公司目標，達到我們每一個企業所要的最終結果。
 2、公司治理的分類
當我們知道公司治理的概念隨之而來考慮的問題它有哪幾種呢？公司治理更詳細的說來把它劃分為可以細分為內部公司治理和外部公司治理，公司內部治理機制主要包括：（1）股東權利保護和股東大會作用的發揮；（2）董事會的形式、規模、結構及獨立性；（3）董事的組成與資格；（4）監事會的設立與作用；（5）薪酬制度及激勵計劃；（6）內部審計制度等。這些內部治理方面制度安排的目的是建立完善的監督、激勵、約束和決策機制。從市場體系的角度看，公司外部治理機制主要包括：（1）產品市場。市場壓力是大部分自由市場經濟防.....