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 家族企業(yè)利弊分析
[摘 要] 隨著我國改革開放步伐的加快，國內(nèi)很多企業(yè)的迅速發(fā)展，我國企業(yè)多種經(jīng)濟成份并存的情況越來越多，由于資本市場和金融市場的不斷放開，我國經(jīng)濟狀況出現(xiàn)空前繁榮。家族制企業(yè)作為國民經(jīng)濟的有效補充成分，也在我國的經(jīng)濟浪潮中逐步顯現(xiàn)出來。由于家族制企業(yè)初期形成規(guī)模一般較小，經(jīng)營方式多種多樣，所以其發(fā)展比較快速，許多家族制的小型企業(yè)經(jīng)過幾年的經(jīng)營，成為資金實力較為雄厚和經(jīng)營規(guī)摸較大的企業(yè)。因此，對于家族制企業(yè)的一些優(yōu)劣勢的探討也是備受關注的話題了。
[關鍵詞] 家族企業(yè) 分析 優(yōu)劣勢

我國家族式企業(yè)的概念及其文化特征
家族企業(yè)的概念
 由于不同的研究者采用不同的家族企業(yè)定義，所以調(diào)查的樣本也就各不相同，本人結(jié)合其它學者對家族企業(yè)的定義綜述，家族企業(yè)是指由個人或家族以及自己的一些較為親密的合伙人創(chuàng)辦的，并至少有兩代的家族成員在企業(yè)的經(jīng)營管理及財政、財務決策過程中均起主要作用的企業(yè)。回顧世界著名大企業(yè)的發(fā)展史，幾乎就是一部部家族企業(yè)的發(fā)展史，家族企業(yè)在現(xiàn)代發(fā)達的市場經(jīng)濟國家非常普遍，即使在美國家族企業(yè)也是經(jīng)濟的主導力量：75％以上的企業(yè)屬于家族企業(yè)，家族企業(yè)占國民生產(chǎn)總值的40％。家族企業(yè)的主要特征表現(xiàn)為家族成員對企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的控制，其演進過程經(jīng)歷了原始家族企業(yè)、純粹家族企業(yè)、泛家族企業(yè)和現(xiàn)代家族企業(yè)四個階段。家族企業(yè)的發(fā)展趨勢將呈多元化的態(tài)勢；有的將進一步引進職業(yè)經(jīng)理人和外化所有權(quán)，并逐步向非家族企業(yè)發(fā)展；有的將與非家族企業(yè)長期共存，但也會借用現(xiàn)代企業(yè)制度，成為只有家族企業(yè)外殼、具備現(xiàn)代公司內(nèi)核的現(xiàn)代企業(yè)組織。中國家族企業(yè)在發(fā)展中應根據(jù)自身情況選擇適宜的企業(yè)制度，而不可一味追求所謂的制度創(chuàng)新，盲目推行兩權(quán)分離。
我國家族式企業(yè)的文化特征
根據(jù)美國著名管理史學家錢德勒的定義，家族式企業(yè)是指“企業(yè)創(chuàng)始者及其最親密的合伙人（和家族）一直掌有大部分股權(quán)。他們與經(jīng)理人員維持緊密的私人關系，且保留高階層管理的主要決策權(quán)，特別是在有關財務政策、資源分配和高階層人員的選拔方面” 在錢德勒......