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企業創新的重要性

摘要：以一種創新的視角，從“三個和尚”的寓言故事出發，深入分析故事情節發展背后所蘊藏的各種管理問題，依次管理創新的四個重要領域（戰略創新、組織創新、制度創新和文化創新）進行相關理論闡述，提出解決這些管理問題的解決之道，寓管理于故事，深入淺出，最后得出四大創新領域的相互關系及其對企業發展的重要性。

關鍵詞：管理創新；戰略創新；組織創新；制度創新；文化創新

企業創新的所包含的層面以及重要性
　1 戰略創新
　　（1）寓言故事：大家都知道三個和尚的故事，一個和尚提水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝，為什么和尚越來越多，反倒是沒有水喝了呢？
　　（2） 問題分析：三個和尚需要坐在一起好好討論以下幾個問題，理順一下關系：
　　①三個和尚為什么要來到這座破廟？回答：和尚嘛，無非是念經修行，圖個山里清凈，力爭在佛道上有所發展有所悟；當然還得吃上飯，喝上水，要生存，這是最起碼的要求。②寺廟里現在有啥資源可以利用呢？回答：除了泥菩薩，應該還有和尚生存的幾樣必需品：幾分薄地，以飽肚皮；幾本經書，修行念佛；山下一口井，山上一個大水桶等等。③要完成生存與修行的最終目的，需要做些什么呢？回答：念經，種地，做飯，挑水。
　　（3） 解決和創新：和尚究竟是和尚，六根清凈，他們的要求和目標很同質，應該可以很好地整合，應該可以更好地利用寺廟里有限的資源。
　　①三個和尚要將自己的目標做分析、分層、整合。最高的目標的自然是修行發展；最低的目標自然是生存活命。要修行好，就得吃飽，如何吃飽呢？種好菜，做好飯，這兩個工作無疑都需要水的參與。挑水的工作很重要。②目標分析完了，就需要分配工作。三個和尚初步決定：三個人輪流做飯，挑水，一起種菜，一起念經。
　　（4） 理論拓展：上面的故事和分析中，可以看出，和尚們之所以弄得連水都沒得喝，很大的一個原因在于，他們對自己的目標沒有明確，各行其是，沒有想到合作對他們生存和修行的重要性，也沒有好好想想他們三個所面臨的是一個怎么樣的寺廟、怎么樣的環境。
　　在企業管理中，經營者也常常面臨著這樣的問題，不論是新進入市場的企業，還是致力于拓展自己經營領域的發展中的企業，都需要一種新的有效的發展思路指導企業的前進，而這些工作都得仰仗戰略創新.........