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論企業文化建設中的品牌文化戰略[摘 要]品牌作為一種經濟現象,已經備受社會各界的關注與推崇。品牌之所以得到市場與社會公眾的認可,不單是具有卓越的品質,能夠滿足人們特定的物質需要,更重要的是具有較高的文化含量,能夠給人們帶來精神享受。可見,品牌文化中蘊藏著巨大的市場文化、競爭文化和管理文化價值,具有鮮明的文化特色。品牌一旦得到市場認可以后,也以它巨大的擴散效應傳播企業文化、提升企業文化。品牌與企業文化的相互影響與相互融合,形成特有的品牌文化現象。品牌文化既是企業文化的有形載體,也是企業文化的最高境界;建設品牌文化,既是企業文化建設的手段,也是企業文化建設的目的。[關鍵詞]企業文化 品牌文化 戰略
品牌文化與企業文化不能劃等號,企業文化與品牌文化也不是簡單的包含與被包含的關系。我們可以從兩者的概念和作用來區分他們之間的關系,從而有助于我們更深入地了解品牌文化在企業文化建設中的重要作用,適應市場經濟及競爭的需要,推行品牌文化戰略。 一、 企業文化的概念和作用 企業文化是企業在長期的生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。[ http://www.21ghsz.com《從組織文化談高校后勤企業文化建設》西南交通大學 梁科。]是企業領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式,它體現為企業價值觀、經營理念和行為規范,滲透于企業的各個領域。 企業文化在伴隨企業成長中,顯示它特有的作用。①凝聚作用,企業文化像一根紐帶把職工和企業的追求緊緊聯系在一起,使每名職工產生歸屬感和榮譽感;②激勵作用,企業文化本身所具有的通過各組成要素來激發員工動機與潛在能力的作用,從而充分發揮他們的巨大潛力,它屬于精神激勵的范疇。激勵作用的關鍵是員工對企業文化的理解和認同程度,一旦員工對企業文化產生了強烈的共鳴,那么企業文化的激勵功能就具有了持久性、整體性和全員性的特點和優勢。 二、品牌的概念和內涵......
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