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論如何有效進行員工滿意度調查
[摘 要]企業要想得到更多的利潤，就需要從源頭抓起，更多的關注員工的利益，了解他們所想的，知道他們所需要的。在這種情況下，“員工滿意度調查”已經逐漸被更多的企業所重視，并且開始盛行于各個行業。有效的員工滿意度調查有利于培養員工對企業的歸屬感、認同感，更能增強員工對企業的凝聚力和向心力。通過有效的員工滿意度調查，企業可以搭建新的溝通平臺，明確管理的重點，因而能更加系統的解決問題，改善企業的管理，提高生產的效率并且降低人員流失率，有效的員工滿意度調查對于企業的管理有著重大的意義。
[關鍵詞]員工滿意度 滿意度調查 企業管理
 員工滿意度是企業員工對自己的工作或者工作經歷、工作環境評估的一種態度的反映。如果企業了解了員工的滿意度，可以明確企業管理中存在的問題是什么，也可以根據所存在的問題，系統地去解決問題，并且通過再次的員工滿意度調查，觀測到是否得到了改進。另一方面，員工滿意度調查的結果也可以起到預防的作用，它是診斷企業管理現狀最為重要的“溫度計”、“地震預測儀”。由此可知，只有尊重員工、關懷員工，提高員工的工作和生活質量，員工才能對企業忠誠和認同，樂于付出額外的努力，創造更大的價值。因此，現代企業管理已經開始從“以利益為中心”的激勵機制擴展到了“以人為本、高滿意度”的雙重管理目的。那么如何真正的了解員工，提高員工滿意度呢，就需要進行員工滿意度調查，并且進行有效的員工滿意度調查。
員工滿意度調查的意義
什么是員工滿意度調查
員工滿意度調查是一種科學的管理工具，它通常以問卷調查等形式，收集員工對企業管理各個方面滿意程度的信息，然后通過后續專業、科學的數據統計和分析，真實的反映公司經營管理現狀，為企業管理者的決策提供客觀的參考依據........