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企業(yè)管理者在經(jīng)營(yíng)管理方面的決策行為的研究[摘要] 探討經(jīng)營(yíng)管理中的決策問(wèn)題尤為重要,特別是最終實(shí)踐證明對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有重大貢獻(xiàn)的決策,某個(gè)正確的決策的產(chǎn)生,最終很有效,我本人認(rèn)為這些決策行為是非常值得去研究的。管理的重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的中心在決策。由此可見(jiàn)決策在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要地位。決策行為的有效性是人類有意識(shí)活動(dòng)所長(zhǎng)期追求的目標(biāo)。[關(guān)鍵詞] 經(jīng)營(yíng)者管理者的見(jiàn)解 正確決策 有效決策 備選方案 決策執(zhí)行 邊界條件
一、序論 1、提出中心論題 對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),其經(jīng)營(yíng)的好壞即盈利狀況決定企業(yè)是否繼續(xù)生存及發(fā)展。可能對(duì)一些成功的大型企業(yè)來(lái)說(shuō)盈利不是最終的目標(biāo),只是其企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)之一,不管怎樣企業(yè)是靠盈利才能生存和發(fā)展,除盈利之外還有更高的目標(biāo)追求。企業(yè)要盈利,必須是為個(gè)體或大眾提供服務(wù)或產(chǎn)品及服務(wù),才能獲取酬勞。那么作為一位在企業(yè)擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理的管理者,除了日常的管理工作之外,他還必須在必要時(shí)制定經(jīng)營(yíng)方面的決策或是決策的主要發(fā)起人和實(shí)施者。同一行業(yè)有很多的企業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)你怎么能最基本做到良性的經(jīng)營(yíng)盈利維持生存;其次能怎么比其它同行公司實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)立于市場(chǎng)不敗之地,接下來(lái)能持續(xù)的盈利發(fā)展,最終將企業(yè)作強(qiáng)作大。以上只是一個(gè).......
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