會(huì)計(jì)論文編號(hào):KJ407  論文字?jǐn)?shù):4710,頁(yè)數(shù):09 

目    錄

一、 澳信國(guó)際旅行社有限公司簡(jiǎn)介 1
二、 成本控制的基本原則 1
(一) 全面介入的原則 1
(二) 例外管理的原則 1
三、 澳信公司的成本構(gòu)成與分析 1
(一) 成本的構(gòu)成 2
1. 營(yíng)業(yè)成本 2
2. 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 2
3. 管理費(fèi)用 2
4. 財(cái)務(wù)費(fèi)用 2
(二) 成本分析 2
1. 單團(tuán)成本分析 2
2. 部門(mén)批量成本分析 3
四、 澳信公司成本控制的內(nèi)容 3
(一) 定額制定 3
(二) 標(biāo)準(zhǔn)化工作 4
1. 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化 4
2. 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化 4
3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 4
4. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 4
(三) 制度建設(shè) 5
(四) 檢查與考核 5
五、 關(guān)于后續(xù)成本控制的幾點(diǎn)建議 5
(一) 建立分級(jí)控制制度 6
(二) 建立嚴(yán)格的費(fèi)用審批制度 6
(三) 加強(qiáng)和完善成本實(shí)際發(fā)生過(guò)程 6
(四) 組織發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展各種降低成本的活動(dòng) 6
參考文獻(xiàn) 7

 內(nèi) 容 摘 要
 本文闡述了澳信國(guó)際旅行社有限公司的經(jīng)營(yíng)情況以及成本控制的現(xiàn)狀，從澳信國(guó)際旅行社的成本構(gòu)成與分析入手，著重分析了公司成本控制的具體內(nèi)容。隨著生產(chǎn)資料價(jià)格的不斷上漲，企業(yè)資產(chǎn)生產(chǎn)成本顯著增加，如何加強(qiáng)公司的成本控制是所有企業(yè)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。當(dāng)前局勢(shì)下，澳信國(guó)際旅行社有限公司更應(yīng)該著重成本的控制工作。本文指出澳信國(guó)際旅行社有限公司中存在的成本控制方面存在的若干問(wèn)題,圍繞公司成本構(gòu)成的各個(gè)環(huán)節(jié)，尋求合理化的解決方案，提出強(qiáng)化成本控制的一些措施，綜合闡明成本控制各個(gè)環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)的事項(xiàng),使其具備科學(xué)的成本會(huì)計(jì)制度，先進(jìn)的控制手段,最終達(dá)到提高成本控制的效果。
 關(guān)鍵詞：成本 控制 費(fèi)用 澳信