會(huì)計(jì)論文編號(hào):KJ402  論文字?jǐn)?shù):5754,頁(yè)數(shù):10

目   錄

一、應(yīng)收帳款的概述及形成原因----------------------------------------------------------1
 （一）應(yīng)收帳款的概述------------------------------------------------------------------1
 （二）公司應(yīng)收帳款形成的原因-----------------------------------------------------1
二、珠海石油公司對(duì)于應(yīng)收帳款管理的模式和現(xiàn)狀----------------------------------2
 （一）建立客戶檔案--------------------------------------------------------------------2
 （二）制定信用標(biāo)準(zhǔn)--------------------------------------------------------------------2
 （三）進(jìn)行賬齡分析--------------------------------------------------------------------2
 （四）定期核對(duì)賬目--------------------------------------------------------------------3
 （五）不定期走訪客戶-----------------------------------------------------------------3
三、目前公司應(yīng)收帳款管理存在的問題-------------------------------------------------3
 （一）缺乏足夠的資金風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)-----------------------------------------------4
 （二）各相關(guān)部門間的責(zé)任不明確--------------------------------------------------4
 （三）缺乏對(duì)客戶的信用管理--------------------------------------------------------4
 （四）考核制度未嚴(yán)格執(zhí)行-----------------------------------------------------------5
四、對(duì)公司應(yīng)收帳款管理的建議----------------------------------------------------------5
 （一）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收帳款賒銷的審批程序-----------------------------------------5
 （二）發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用，及時(shí)掌握應(yīng)收賬款的變化情況--------------------6
 （三）完善收帳政策--------------------------------------------------------------6
 （四）加強(qiáng)各職能部門的協(xié)調(diào)能力，明確責(zé)任-----------------------------------6
 （五）制定考核制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)-----------------------------------------------------6
參考文獻(xiàn)-----------------------------------------------------------------------8

內(nèi)容摘要

 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，珠海石油公司提出新的經(jīng)營(yíng)宗旨：“市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化、資本安全化、收益最大化”。同時(shí)，應(yīng)收賬款的管理以“零賒銷”為目標(biāo)，即三年以內(nèi)的應(yīng)收帳款為“零”，這就需要企業(yè)結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，通過建立相關(guān)制度完善企業(yè)應(yīng)收帳款管理。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，企業(yè)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，應(yīng)收賬款已經(jīng)成為制約企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)重要的因素。采取有效措施，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，避免或減少損失的發(fā)生，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。本文通過分析珠海石油公司應(yīng)收賬款存在的問題，為企業(yè)提出了嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收帳款賒銷的審批程序；及時(shí)掌握應(yīng)收賬款的變化情況及完善收帳政策的建議，為企業(yè)及時(shí)回籠貨款，提高企業(yè)的效益。
 
 【關(guān)鍵詞】  應(yīng)收賬款  管理    問題  建議