會計論文編號:KJ398  論文字數:5874,頁數:10
目   錄

一、中小型企業采購成本管理的重要性…………………………………………1
 （一）采購成本的定義……………………………………………………… 1
 （二）采購成本管理的意義………………………………………………… 1
二、中小型企業采購成本管理存在的問題    …………………………………2
   （一）采購管理制度不健全  ……………………………………………… 2
 （二）多品種、小批量準時制的產品采購方式采購工作量大…………… 2
 （三）片面地注重采購價格控制…………………………………………… 3
 （四）供應商管理的不足 ……………………………………………………3
三、中小型企業降低采購成本管理的對策………………………………………4
 （一）建立和完善采購制度、做好采購成本控制的基礎工作…………… 4
 （二）用靈活的采購方式，降低采購成本  ……………………………… 5
 （三）加強對供應商的過程控制…………………………………………… 6
參考文獻     …………………………………………………………………… 8

內容摘要

 隨著中國逐步融入全球制造體系，我國企業面臨的競爭越來越激烈。大量數據顯示，制造行業原材料和服務的采購成本占到了總成本的50%～80%，采購成本已成為企業成本的最大組成部分，采購成本控制的重要性及迫切性日益顯著。面對眾多國內國際大型企業的激烈競爭，我國的中小型企業要想謀求生存和發展，就必須加強企業的成本管理，加強企業現代成本管理的理念。
 我國中小型企業大多存在著規模較小，利潤空間小，競爭力普遍不足的特點，因此如何有效降低企業采購成本，進而壓縮生產成本，提高企業盈利能力是它們共同關心的話題。本文主要從采購成本管理的重要性、我國中小型企業采購成本管理中出現的問題、控制采購成本的幾點對策等三個方面來闡述。

【關鍵詞】 采購成本    價格控制   集中采購