會計論文編號:KJ366  論文字數:4989,頁數:09

目  錄

一、成本控制的涵義及意義………………………………………………………1
二、中小企業在成本控制中存在的問題…………………………………………1
 （一）成本控制只停留在事后階段……………………………………………1
 （二）員工成本控制意識弱……………………………………………………2
 （三）生產過程管理粗放，對細節成本關注不夠……………………………2
三、加強中小企業成本控制的對策………………………………………………3
 （一）建立預算體系，實施全過程的成本控制………………………………3
 （二）加強企業文化，增強員工成本控制意識………………………………4
 （三）強化管理，嚴格控制車間生產成本……………………………………4
參考文獻……………………………………………………………………………7

內容摘要

 目前我國中小企業中，在生產經營過程的成本控制上，普遍存在著前期缺少預算、過程無控制，缺少檢討與改善措施等問題，基本上都只是事后的復核，缺少系統的管理規范。而生產設備落后，工人素質偏低，缺少成本意識，生產過程管理粗放，對細節成本關注不夠等，更是導致了生產成本的居高不下，直接影響著企業的利潤。在行業技術、市場同質化日趨嚴重的情況下，成本管理不善已成為發展的短板，嚴重制約了企業的可持續發展。為此，筆者通過對珠海市中小型私有企業成本控制現狀的了解，對如何改善中小企業成本控制問題進行了探討。

 【關鍵詞】成本控制  意義  問題  對策