會(huì)計(jì)論文編號(hào):KJ344  論文字?jǐn)?shù):5401,頁數(shù):08

目錄
一、內(nèi)容摘要…………………………………………………………………….2
二、存貨管理存在的問題……………………………………………………...3
（一）存貨管理制度不健全…………………………………………………3
（二）存貨核算不準(zhǔn)確……………………………………………………..3
（三）存貨過多或過少,產(chǎn)品滯銷……………………………………….  3
三、加強(qiáng)存貨管理的對(duì)策…………………………………………………….. 4
（一）建立科學(xué)高效的存貨管理制度……………………………………  4
（二）不斷完善內(nèi)部控制,并確保其行之有效..................... .4
（三）建立適合自身發(fā)展需要的計(jì)算機(jī)存貨管理系統(tǒng)及運(yùn)用信息技術(shù)5-6
（四）合理整合內(nèi)部特流資源,充分利用第三方物流…………………..6-7
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………… .8

內(nèi)容摘要
 存貨是指公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)備的物資，包括材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品及商品等。企業(yè)置留存貨的原因一方面是為了保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要；另一方面是出自價(jià)格的考慮，零購物資的價(jià)格往往較高，而整批購買在價(jià)格上有優(yōu)惠。但是，過多地存貨不僅會(huì)占用較多資金，也會(huì)增加包括倉儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、管理人員工資在內(nèi)的各項(xiàng)開支。因此，進(jìn)行存貨管理的目的就是盡力在各種成本與存貨效益之間作出權(quán)衡，達(dá)到兩者的最佳結(jié)合。只有通過實(shí)施正確的存貨管理方法，降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的利用率，才能最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。存貨作為公司的一項(xiàng)占有很大比例的資產(chǎn)，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運(yùn)作效率。存貨管理的好壞也密切關(guān)系到整個(gè)公司和公司利益的相關(guān)者，因此，必須重視對(duì)存貨的管理。本文以安徽某公司為例，就其存貨管理的現(xiàn)狀、問題進(jìn)行分析，提出合理利用存貨、加強(qiáng)存貨管理的措施，并對(duì)其未來發(fā)展闡述了一些相關(guān)認(rèn)識(shí)和看法。

[關(guān)鍵詞]  企業(yè) 存貨管理 存貨