會計論文編號:KJ328  論文字數(shù):5409,頁數(shù):08

目    錄
一、存貨管理在企業(yè)中的重要性·1
二、該企業(yè)及其存貨的基本情況1
三、該企業(yè)存貨管理存在的問題及原因2
（一）存貨的收入、發(fā)出、結存缺乏真實記錄2
（二）內部控制制度不健全2
（三）非正常存貨儲備量擠占了正常的存貨儲備量·2
（四）管理不到位2
（五）存貨管理實現(xiàn)電算化管理的程度不高2
四、完善該企業(yè)存貨管理的途徑·3
（一）嚴格執(zhí)行財務制度規(guī)定，使賬、物、卡三相符·3
（二）存貨管理的一般方法 ·3
（三） 完善公司的內部控制體系4
（四） 加強存貨采購管理，合理運作采購資金，控制采購成本·5
（五） 充分利用ERP等先進的管理模式，實現(xiàn)存貨資金信息化管理5
 參考文獻6

內容摘要

 改革開放以來我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，中小企業(yè)已成為社會經(jīng)濟生活中不可缺少的組成部分。它在促進市場競爭、增加就業(yè)機會、推動國民經(jīng)濟發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。存貨作為公司的一項占有很大比例的資產(chǎn)，直接關系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運作效率。存貨管理的好壞也密切關系到整個公司和公司利益的相關者，因此，必須重視對存貨的管理。本文以珠海創(chuàng)視電子有限公司為例，就其存貨管理的現(xiàn)狀、問題進行分析，提出合理利用存貨、加強存貨管理的措施，并對其未來發(fā)展闡述了一些相關認識和看法。
 
 
[關鍵詞] 企業(yè)存貨；存貨管理；資金周轉