會計論文編號:KJ315  論文字數:4883,頁數:08

目錄

 該公司具有以下特點·1
 企業規模小，資金周轉慢1
 組織機構簡單，人員十分有限1
 管理水平不高·1
 公司目前存在的內部控制問題分析·2
 對內控制度認識有片面性·2
 內部控制行為主體素質較低·2
 內部控制制度不健全·2
 缺乏有效的監督機制·3
 對公司內部控制問題的幾點建議·3
 實行責任追究制度，人人參與財務管理·3
 全面提高內部控制人員的綜合素質·4
 建立建全內控體系·4
 制定科學合理的內部控制監督機制·5
 參考文獻6

內容摘要

 內部控制是指經濟單位和各個組織在經濟活動中建立的一種相互制約的業務組織形式和職責分工制度。內部控制的目的在于改善經營管理、提高經濟效益。它是因加強經濟管理的需要而產生的，是隨著經濟的發展而發展完善的。最早的控制主要著眼于保護財產的安全完整，會計信息資料的正確可靠，側重于從錢物分管、嚴格手續、加強復核方面進行控制。隨著商品經濟的發展和生產規模的擴大，經濟活動日趨復雜化，才逐步發展成近代的內部控制系統。

【關鍵詞】裝飾公司  內部控制  加強管理