會計論文編號:KJ304  論文字數(shù):10146,頁數(shù):14 
 

 目   錄
 
企業(yè)應(yīng)收賬款的定義及其利弊分析………………………………………1
 二、LC公司應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀…………………………………………………1
 （一）LC公司的基本情況 ………………………………………………2
 （二）LC公司應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀 …………………………………………2
 三、LC公司應(yīng)收賬款管理存在問題的原因分析……………………………3
 （一）應(yīng)收賬款日常治理措施不力………………………………………3
 （二）相關(guān)職能部門責(zé)任不明確，導(dǎo)致款項回收遇阻…………………4
    (三) 客戶的信用資料不夠完善，信用政策實施不能到位……………4
 （四）收款方針不健全，賬齡分析不能實施到位………………………5
 （五）企業(yè)缺乏有效的考核獎懲措施……………………………………6
 四、完善LC公司應(yīng)收賬款管理的途徑………………………………………6
 （一）強化企業(yè)應(yīng)收賬款的日常管理工作………………………………6
 （二）強化應(yīng)收賬款的回收管理…………………………………………7
 （三）建立客戶信用評價體系，制定合理的信用政策…………………8
 （四）制定可行收賬方針，定期進行賬齡分析并嚴格執(zhí)行收款政策…9
 （五）制定有效的考核獎懲制度，保證款項的及時回收 ………………10
 參考文獻………………………………………………………………………12

 內(nèi)容摘要
 
 隨著市場經(jīng)濟的進一步深化，買方市場已經(jīng)形成，各行各業(yè)的信用銷售，也就是賒銷，正在成為企業(yè)競爭的重要手段。信用交易在給企業(yè)帶來無限商機的同時，大量債務(wù)拖欠和壞賬，也給企業(yè)造成了巨大的損失，嚴重影響了企業(yè)的競爭能力和獲利能力。這時企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理顯得尤為重要，是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理是否先進的重要標尺。本文主要以藍色暢想圖書發(fā)行有限公司（以下簡稱“LC公司”）的應(yīng)收賬款管理在實際工作中的運用為例，從應(yīng)收賬款的含義及其產(chǎn)生的利弊出發(fā)，對LC公司在應(yīng)收賬款管理過程中存在的問題進行分析，并根據(jù)問題找出合理的應(yīng)對措施，目的是加強LC公司應(yīng)收賬款的管理制度，在充分發(fā)揮其功能的同時，將其風(fēng)險降到最低。
 
 【關(guān)鍵詞】LC公司  應(yīng)收賬款管理  問題  對策