會計論文編號:KJ216 　論文字數(shù):5774,頁數(shù):09 

目錄
一、成本管理的基本理論…………………………………………………1
 （一）成本管理的對象 …………………………………………………1
 （二）成本管理的目標 …………………………………………………1
 （三）成本管理的環(huán)節(jié) …………………………………………………1
 （四）成本管理的功能 …………………………………………………2
二、企業(yè)成本管理的現(xiàn)實分析……………………………………………2
 （一）成本管理觀念落后 ………………………………………………2
 （二）成本管理方法陳舊 ………………………………………………2
 （三）企業(yè)內(nèi)部成本管理主體的確立失誤 ……………………………2
 （四）分工過細，人力資源浪費嚴重 …………………………………3
三、強化企業(yè)成本管理的對策……………………………………………3
 （一）目標成本管理組織結(jié)構合理化 …………………………………3
 （二）引入先進的成本管理方法和手段 ………………………………3
 （三）增強成本觀念，實行全員成本管理 ……………………………4
 （四）建立、采取成本管理保障措施 …………………………………5
 （五）成本核算，精細化管理 …………………………………………5
 （六）進行工作流程的整合減少不必要的分工 ………………………6
 （七）加強市場調(diào)查和信息反饋在成本管理中的應用 ………………6
 參考文獻 …………………………………………………………7

內(nèi)容摘要
 長期以來我國經(jīng)濟的高速發(fā)展一直是以經(jīng)濟資源的大量消耗為代價，在財務上表現(xiàn)為成本高、盈利少，成本管理觀念落后、成本管理方法陳舊�，F(xiàn)有的成本管理系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，改善成本管理方法已經(jīng)迫在眉睫。本文主要圍繞著我國企業(yè)成本管理的弊端，首先闡述了企業(yè)成本管理的基本理論，然后對我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實進行分析，特別突出的分析了成本管理方法陳舊、企業(yè)內(nèi)部成本管理主體的確立失誤等方面對成本管理的影響，最后提出了強化企業(yè)成本管理的對策的具體措施。

關鍵詞：企業(yè)管理  成本管理  管理方法  成本觀念