論文編號:KJ1298  論文字數:7780

摘    要

 隨著社會分工的進一步細化，企業經營方式向專業化協作化發展，采購成本的比重呈上升趨勢，它的地位會越來越重要。服裝產業作為我國傳統制造產業，近年來取得了高速的發展，由于企業注重規模的擴張而忽視企業成本的控制，所以有些服裝企業出現增收不增效的現象，因此，研究服裝企業采購成本管理具有十分重要的現實意義。筆者通過在錦州日升服裝有限公司的實踐，對服裝企業采購成本管理問題有了更深刻的認識，在本報告中筆者通過實踐得出的一些實際經驗，結合所學專業知識，對錦州日升服裝有限公司采購成本管理中存在的問題進行一點分析，并提出了的改進對策。
 
關鍵詞：采購，成本管理，服裝，對策

目         錄

一、工作簡述 1
二、日升服裝公司采購成本管理中存在的問題 2
 （一）采購成本預算制度不合理 2
 （二）采購成本核算制度落后 2
 （三）采購成本控制制度有缺陷 3
 （四）采購績效考核機制缺位 3
三、完善日升服裝公司采購成本管理的對策措施 3
 （一）健全采購成本預算制度 3
 （二）建立作業成本法核算體系 4
 （三）改善采購成本控制制度 5
 （四）創建績效考核和激勵機制 5
四、結束語 6
參考文獻 7