論文編號:KJ1303  論文字數(shù):8260

摘    要

 隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境也不斷發(fā)生著巨大的變化，市場競爭更趨激烈。企業(yè)產(chǎn)品成本不僅成為影響企業(yè)利潤高低的重要因素，而且成為影響企業(yè)競爭力大小、生存發(fā)展?jié)摿Ω叩偷闹匾獑栴}，實施產(chǎn)品成本控制是企業(yè)制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。本文針對目前企業(yè)產(chǎn)品成本控制管理中面臨的問題，根據(jù)調(diào)查過程中的調(diào)查結(jié)果，嘗試給我國企業(yè)提供一種現(xiàn)代產(chǎn)品成本控制方法，使企業(yè)在成本持續(xù)降低的同時提高競爭優(yōu)勢。我通過對湖陽公司產(chǎn)品控制問題的分析，發(fā)現(xiàn)湖陽公司產(chǎn)品控制的問題主要有產(chǎn)品成本控制責任制不完善；產(chǎn)品成本控制缺乏壓力和動力；仍采用定額成本結(jié)合責任成本制度對產(chǎn)品成本進行控制，成本控制方法不適應(yīng)市場經(jīng)濟和企業(yè)快速發(fā)展的需要。在此基礎(chǔ)上，提出了加強改進湖陽公司產(chǎn)品成本控制的對策建議。
 
關(guān)鍵詞：產(chǎn)品成本控制  責任制  對策

 目            錄
 
一、湖陽公司產(chǎn)品成本控制現(xiàn)狀 1
（一）建立了產(chǎn)品成本核算管理基礎(chǔ)體系 1
（二）建立了產(chǎn)品成本控制責任制 2
二、湖陽公司產(chǎn)品成本控制中存在的問題 2
（一）產(chǎn)品成本控制責任制不完善 2
（二）缺乏產(chǎn)品成本控制壓力和動力 2
（三）現(xiàn)行成本控制標準不適應(yīng)市場經(jīng)濟需要 3
（四）忽視對采購成本控制 4
三、湖陽公司產(chǎn)品成本控制改進措施建議 4
（一）建立產(chǎn)品目標成本體系 4
（二）建立、完善采購制度 5
（三）加強生產(chǎn)運作過程成本控制 6
（四）改進銷售、服務(wù)成本控制 6
四、結(jié)束語 7
參考文獻 8