論文編號:KJ1025  論文字?jǐn)?shù):4165,頁數(shù):07

 摘  要
 
 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善，深化成本管理改革也日益成為一個(gè)突出而又迫切的問題。企業(yè)要生存、發(fā)展，就必須全員對成本形成的全過程進(jìn)行參與，全面控制，以低于競爭對手的成本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，從而使企業(yè)以最低的成本取得競爭優(yōu)勢，提高資源利用效率，最大限度地獲取利潤。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；成本控制；全員控制

目     錄
一、成本控制的基本含義……………………………………………………………3
二、成本控制目標(biāo)……………………………………………………………………3
（一）降低成本………………………………………………………………………3
（二）配合企業(yè)取得最大限度利潤…………………………………………………4
三、企業(yè)成本控制存在的問題………………………………………………………4
（一）成本觀念模糊…………………………………………………………………4
（二）管理人員素質(zhì)不高，管理組織薄弱…………………………………………4
（三）成本管理制度存在缺陷………………………………………………………5
四、成本控制管理的對策及措施……………………………………………………5
（一）樹立企業(yè)成本控制新觀念……………………………………………………5
（二）增強(qiáng)全員參與成本控制意識…………………………………………………6
（三）建立建全管理制度與考核控制………………………………………………6
五、結(jié)論………………………………………………………………………………6
參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………… 7